供电公司扎实推进物资仓库管理尺度化建设
该公司根据以往库房治理的经验并结合实际情况，制订了物资尺度化治理实施方案，明确了物资仓库治理要乞降岗位职责，按照实施步骤和物资治理尺度，扎实推进物资仓库尺度化建设。武清公司充分利用原有场地，先后购置了货架、物资标签，重新划分仓库功能区域，按定置图进行物资分区、分类存放，对防汛物资、仪器设备、低值易耗品等进行登记、粘贴，确保仓储库容库貌、标志标识符合规范要求。
为保证物资供给可靠、及时，该公司还将严格执行物资出入库治理轨制，并针对库存物资盘活利库工作，进一步规范物资收、发、转储、挑唆、退库的信息治理，做到帐、卡、物相符，加强仓储信息化建设工作，加强仓储物资日常维护和保养，保证库存物资质量完好，随时可用。
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