高效率、低本钱的仓库管理功课

安利在全国拥有近3万平方米的仓库面积，其中广州本仓的面积达1万平方米，另外，北方区、华东区都有几千平方米的区域物流中央。作为负责全国产品调配计划的广州本仓储运中央施展着非常巨大的作用。安利的物流部分主要的功能是建设补货、配送渠道，确保库存、运输、包装、安全等方面的治理。安利（中国）储运中央有员工60多人，相称正视对物流设备、举措措施的投资，主要的储运举措措施、设备多从国外入口，如各式入口电瓶叉车、入口高层货架、打包机，可升降收/出货平台及运输车辆等。因为考虑仓库面积有限，但又必需知足频繁进出货的需要，仓库容量必需往纵向发展。安利采用入口的多层立体货架，来进步仓库的利用率，同时配合木质托盘进行叉车等机械功课。在回万平方米的储运中央必需放下近8千个托盘，面临均匀每月7千多次托盘及货品的进出，还必需按照货物“提高前辈先出”的原则，要求必需随时清晰了解每一个托盘的详细情况，如托盘的详细位置、装什么产品、何时进仓库等。储运中央为解决以L种种题目，经由一番研究，对所有的货架十位进行H维定位，用A、B、C、D等代表货架的层数，用of、02、03等代表货架的行列，用1、2、3等数字代表第几个十位。通过这三个因素来确定一个座标，这样把所有的座标都输入电脑存档，装卸职员只要在现场把每次存放的托盘座标号转递给电脑录职员即可，治理职员通过电脑就可以的纵览仓库内所有的货物的情况，能达到用机械清点的效果，极大的进步了商品清点的效率与正确性。立体货架采用叉车功课，最大限度的利用了仓储空间；同时，安利储运中央也留存了部门手工功课，处理仓内一部门收货、移货、打包、出货任务，在保证仓库运作效率、保障客需求的同时，也节约了运作本钱。

　　

发布：2007-03-16 10:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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