仓库管理货物入库进货流程

货物入库预备：主要是ASN（Advanced Shipping Note）的通知产生的准备工作，如认识需要入库的货物、仓库面积的预留、货位铺排、货位预备、功课工具、验收预备（工具）、装卸搬运预备、单证预备。现在多数电商公司由于有预留的面积，一般不需要每次到货的时候考虑这些事情，往往是在启用新仓库等的时候考虑。因为仓库前提、可用面积、货物性质不同、到货频率、批量不同，需要根据自己公司的实际情况铺排。
进货流程：主要考虑如何做到按照B2C公司的要求快速有效率的卸货、便于仓库收货以及在信息系统中录入。一般需要考虑的几个原则：如何多的利用供给桑的司机和跟车职员，按照自己的要求摆放、贴标签、以减少自己公司的功课职员复旦。供货商送货时间的平衡，避免高峰时间。车辆进出动线的设计，不要打结考虑使用尺度的畅通流畅箱，尽量避免更换容器的时间和动作，在与采购配合中，需要明确的几个信息供给厂商的总数和一天的到货量（良多小的B2C还没有这个气力）到货时间职员铺排、工作量预计
针对配合收货功课的处理方式一般有栈板、整箱、拆零三种方式。供给商进货也有这样的三种（统一个产品可能有多个供给商）所以泛起三种不同的供货-收货状况：进货—收货存储以同样的形式单位如供货商按照托盘送货、收货也按照托盘收货还有一种就是存储以整箱或者拆零为单位，但是供货单位是比收货存储单位大的如供货商按照托盘送货、但是实际存储中按照一箱箱进行，就存在在收货处的卸栈和拆装动作最后一种就是进货单位小孑遗储单位，就需要将拆零的产品存放于箱子或者将一箱箱的货位堆码与栈板上。
此外还有需要记实一天的到货时间，按照进货时间带表示（柱状图）。明确货品验收尺度，让员工可以作为例行工作进行。
货位确定的原则：货位是仓库内详细存放货物的位置。货位小大由之，一般位置固定，便于查找。常见的货位使用方式有三种：有了货位，如何选择货位那？一般总结下来有几天逻辑可以遵守：提高前辈先出、缓不围急（存储较长时间的不要围堵近期出库的货物）、尺寸等属性选择、出入库频率高的货物优先使用利便功课的货位、小量集中（零散货共用库位）、重近轻远（便于功课）、利便操纵、现场功课时分布平均（不要在一个区域有太多的热销品泛起拣货时的拥挤）

发布：2007-03-16 10:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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