仓库、物流管理的两个核心点：入库和出库
产品入库是仓库治理的第一道关口，如何把符合品质要求、数目要求的产品、原附材料、促销宣传物流、赠品等安全入库，提货是第一步，验货最为枢纽！提货时，首要步骤是验货。验货必需按照国标和双方确认的详细质量要求来验货。所以仓管职员必需对正品或者是尺度产品的基本要乞降质量尺度熟记于心！毫不让一盒不符合尺度要求的产品入库！同时，对于每个批次的产品必需留洋封存！对于发现的残次品、数目不符产品要及时沟通、及时处理！处理结果要书面化，杜绝口头处理！对于严峻的质量题目产品，要立刻逐级呈报，决不能拖延和私自处理！这里需要建立两个流程：产品入库流程和产品质量题目处理流程。只有严格按照流程办事，分清责任主体，就会杜绝残次品流入市场，降低营销风险，题目产品处理及时而有效！
产品出库是仓库治理的第二道闸门，如何按照出库单上的货品、规格、数目预备无误的把货品投递客户手里，产品出库无疑是最重要的一个环节！配货是第一步，验货最为枢纽！发货时，首要步骤就是验货！验货必需严格按照出库单上的品名、数目、规格逐一核对。整件货品重点验数目和品名，散件货品要一一验收，不怕麻烦，毫不存侥幸心理，毫不习惯使然！单货同一，交叉验收，明确责任人，签字出库，只要我们不急不躁，细心细心再细心，相信少发货、多发货、发错货的现象就会减少直至完全杜绝！对于产品出库中泛起的题目，毫不答应隐瞒和私自处理，一定要严格按照流程上报处理！一经发现，毫不姑息！这里需要建立两个流程：产品出库流程和产品出库题目处理流程！面临题目不瞒报，面多工作要专心，多点责任，多点勤奋，不怕付出，相信就会让错误少犯一点，让销售职员更加从容一点！
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