企业如何通过进销存优化供应链

   随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，制造业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素，而快速有效地实施企业资源计划（ERP）系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。从根本上说，企业就是一个利用资源（人、财、物、时间），为客户创造价值的组织，ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合，它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测，以及其他更多的东西。如果一个 erp系统真正想要最大限度地提高其生产能力，它必须能够非常融洽地和其他关键性的商务领域进行交流。
    当前, 随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，制造业面临着越来越激烈的竞争，改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力，是中国企业赢得竞争胜利的决定性因素。设计本系统正是为了适应这种形势。在有限的时间内凭个人之力是很难实现所有的功能。因此系统有基本目标和长远目标。系统设计基本的目标是尽可能实现物流控制自动化，长远目标是实现ERP管理。
    在我国数量众多的企业中，中小企业占了绝大多数。这些企业也不可避免地要加入国际化企业的竞争行列，而实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量的限制，使得很多中小企业没有进行信息化建设。实际上大部分中小企业需要的只是能解决进销存管理、财务管理等的基础软件。因此，开发基于中小企业应用的进销存管理系统尤为重要。进销存软件可以基本上满足中小企业的进销存管理。
    进销存软件投入使用后，将大大减少公司的管理部门的劳动量，改善了企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，使得管理合理规范。尽量合理的控制物流，尤其是材料库存的控制，将材料控制到只在需要的时候向需要的部门按需要的数量，提供所需要的物料，也就是说，它既防止物料供应滞后于对他们的要求，也防止了物料过早地出产和进货，以免增加库存，造成物资和资金的积压。
    进销存软件分析了国内外进销存管理的现状及存在问题的基础上,结合我国小中型商品流通企业进销存管理的实际需求研究与设计。进销存软件根据中小型企业进销存管理的性质,首先对进销存管理系统的国内外现状以及当前存在问题进行了综合分析,然后在充分考虑了中小型企业进销存管理的实际情况的基础上应用软件工程的思想及面向对象方法学对系统进行了详细的需求分析、业务流程分析、系统设计以及功能模块分析,最后给出了进销存管理系统中的进货、销售、库存管理中的基本的功能模块的具体实现,使本系统即可单机使用也可联网使用。本系统通过计算机对企业商品进行系统和安全的管理,极大的减低了管理者和操作者的工作量,基本上实现了企业进销存信息管理的流程。

进销存软件：http://www.cyit88.com/productlist/pro_132.htm

发布：2007-03-16 13:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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