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预算控制与费用报销管理怎样才能做好

开源节流是企业发家致富的关键，可是企业的费用支出到底该如何有效地控制呢？管理人员怎样才能及时了解到各个项目、部门、中心的费用预算执行情况？各级部门的开支情况？预算还有多少？开支哪些最多？员工的报销信息和预算费用控制？钱花在了哪儿，哪个部门，怎么花的？报销时间太长，效率太低，该怎么提升？

要慎重对待和控制每笔报销的费用才能控制好企业的费用支出，企业的财富也需要一分分地积累与节约控制，怎样才能轻松地实现费用开支的自动统计与自动控制？

要解决上述问题就需要借助财务管理系统（资产管理系统、合同管理系统、预算管理系统、报销管理系统等）了。针对企业加强费用内控的需求免费版软件推出了费用报销管理和预算控制模块，该模块包括：基础数据设置、费用报销（报销审批、报销登记报、销统计）、借还款管理（借还统计、借款管理、还款管理）、预算管理（预算分析、预算编制、预算一览）等功能，协助决策者了解其最终使用结果并控制每一笔预算资金的分配。

利用这套系统进行费用审批的另一优势是大大缩短了费用报销周期，有效提高相关工作人员效率，使企业资金流转加快，对企业所有开支的掌控就可以不受时间和地点的限制，随时随地对每个分公司的员工费用进行统计控制和报销审核。

为了有效地控制成本，费用报销管理信息化是必由之路。通过优化企业内部的制度和流程和信息系统固化，使其成为全员必须执行的规范。近年来，国内费用报销信息化应用由无到有，于企业实践应用中不断完善和发展。越来越多的企业开始重视费用报销管理的信息化建设，如润生集团、华润置业、百丽、天珑移动、海底捞集团、国家电网及众联等知名企业都在报销管理信息化应用中获得了可观的收益回报。

本文编辑来自：免费版合同管理软件（免费合同管理软件试用点网址） www.tsingdee.com ℡→0755-66801334

发布：2007-03-10 13:08 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

预算控制与费用报销管理怎样才能做好

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