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有备无患，未雨绸缪，公司经营者面对财政危险，应表现主观能动性，树立财政危险意识，对公司经营的外部环境以及公司本身的财政状况进行适时地剖析研究，并采纳有用办法，才干防备财政危险。财政危险的防备即是公司在辨认危险、估计危险和剖析危险的根底上，充沛预见、有用操控危险，用最经济的办法把财政危险可能导致的晦气成果削减到最低极限的管理办法。

（一）进步公司财政危险意识

财政危险客观存在与财政管理的各个作业环节，要进步财政人员的危险意识，培育财政人员对危险的判别和应对才能，精确及时的发现潜在的财政危险。

（二）树立财政危险预警体系

设置一些敏感性和可靠性高的财政指标，并构建指标体系，经过调查这些财政指标的改变，公司可以对即将面对的财政危机进行猜测和预告。财政预警体系是以公司信息化为根底，对公司经营管理活动中潜在的危险进行实时监控，并贯穿于公司经营活动的全过程。预警体系依赖于对公司信息全面而精确的收集，包含财政报表、经营计划及有关财政材料，使用财会、公司管理、金融等理论，选用数学模型的办法，发现公司潜在的财政危险，并向经营者示警。

（三）完善财政危险管理制度

管理的功能分为决议计划、计划和操控，财政管理的功能包含财政决议计划、财政计划和财政操控。在财政管理的各个功能中，有必要及时的辨认、剖析和测试财政危险，采绕学办法防备和化解危险，并对财政管理的作用作出客观评估。

（四）强化公司内审制度

内部审计制度的健全有利于完成杰出的内部操控。经过强化审计监督，能够及时发现并改进管帐体系中存在的疑问，进而提出改进管帐操控体系的办法，并将审计成果报告给公司单位高层。在杰出的内部操操控度下，才干确保财政信息的全面、精确和及时，为做出准确的财政决议计划和辨认危险发明杰出条件。

（五）树立合理的本钱构造

公司应当依据实践情况确定合理的负债规模，并审时度势，掌握告贷时机，一起应猜测负债筹资的使用作用，权衡收益本钱。关于不一样期限的债款，做到合理调配，以削减偿还债款的压力。公司还应当进步本身本钱积累的才能，不断充分本钱。

（六）树立科学的出资决议计划机制

在进行长时间出资决议计划时，既要对出资项目将来收益进行对比和评估，一起，为确保本钱出资决议计划的准确性，有必要仔细剖析危险要素，并反映在项意图评估当中。出资决议计划的条件是公司出资意图，明确了出资意图以后，可以拟定详细的出资方向，拟定多个出资计划，对出资计划进行评估，最终挑选最优的出资项目。对公司的出资计划进行评估时，运用一些定量的评估指标，如净现值、内部报酬率等，切忌主观臆断。

（七）完善公司法人管理构造

股东为公司供给了财政资源，可是他们处在公司之外，而经营者即管理当局在公司里直接从事管理作业。公司是所有者即股东的公司，财政管理的意图也即是股东的意图。股东托付经营者代表他们管理公司，为完成他们的意图而努力，但经营者与股东的意图并不完全一致，这就呈现了托付-代理疑问。为了防止经营者违背股东意图，可以树立激励机制，是经营者共享公司添加的财富，鼓舞他们采纳符合股东利益最大化的举动。例如，给与经营者股市期权。

（八）依据实践采纳相应的危险战略

当公司呈现了一些潜在危险时，比方商品积压，应收账款添加，本钱上升等，要及时剖析其呈现的缘由，拟定相应的危险战略，下降对公司的损害程度。

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