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ERP实施过程中的业务流程重组是怎样的

从商务的角度来看，ERP实施首先要有一个明确的目标范围，通过这个具体的目标，企业来制定适合企业的管理策略和管理纲要。建立ERP实施的策略时，企业和部门之间要相互配合，综合各部门的观点来确定项目的目标。

智研咨询资料显示：近十几年来，软件及其相关的服务产业，一直是国家大力提倡发展并重点支持的行业。2007年《信息产业"十一五"规划》的推出和2008年工信部的成立加快了信息化带动工业化的步伐，进一步加强信息基础设施建设被列为国家信息产业发展的主要任务与发展重点中。另外，2009年1月，国务院办公厅发布了《关于促进服务外包产业发展问题的复函》国办函[2009]9号，将服务外包产业的发展提升到国家的高度，明确要"把促进服务外包产业发展作为推进结构调整、转变外贸发展方式、增加高校毕业生就业机会的重要途径"。并给予了包括税收、用工、市场开拓等全方位的产业政策支持。在2009年4月，国务院正式发布《电子信息产业调整和振兴规划》，指出"新型电子信息产品和相关服务培育成为消费热点，信息技术应用有效带动传统产业改造，信息化与工业化进一步融合"。"软件和信息服务收入在电子信息产业中的比重从12%提高到15%"。国家的政策扶持，为中国ERP实施产业的持续快速发展提供了良好的政策环境。

全球经济一体化迫使更多的中国企业走出国门，跨国投资日益增多，生产规模化、业务流程复杂化、采购和销售多渠道化需要企业采用全新的管理模式。全球竞争的加剧迫使企业进行产业结构升级来提升生产效率和核心竞争力。免费ERP的应用范围愈发广泛，已应用免费ERP的企业的优化、升级、维护的需求将长期存在，与之相关的实施服务未来市场空间广阔。中国经济的长期向好趋势保证了用户业务收入的稳定增长，加上工业化和信息化两化融合，行业调整振兴规划的深入，大型企业集团的不断涌现，将进一步催生企业ERP新建项目的上马，从而有效提升中国ERP实施服务市场的空间。

在各部门进行合作配合的基础上，企业还要对内部管理进行回顾课考虑，找出不足的地方，从而改变业务和技术上的要求。还有，企业要对相关人员进行培训，通过培训让他们的目标更明确。

发布：2007-03-19 10:52 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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