论ERP实施中的知识管理

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免费ERP就是在拥有信息技术的前提下，用系统化的方式，为公司的管理部门和员工要提供的一种管理平台。免费ERP是在原有的物料需求计划系统的基础上通过改进形成的一种新的信息管理系统。

企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

免费ERP是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

免费ERP实际应用中更重要的是应该体现其"管理工具"的本质。erp系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，erp系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，erp软件从而取得最好的经济效益。所以，免费ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。erp软件是IT技术与管理思想的融合体，erp系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。

ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。

采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。

将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。

在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

管理绩效

免费ERP将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。

ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现在"实时和动态管理"上，所谓"兵马未动，粮草先行"，强调的就是不同部门的"实时动态配合"，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏"实时动态的管理手段和管理能力"的ERP管理，就是空谈。

ERP管理的关键是"现实工作信息化"，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。

免费ERP是对MRP的改进和提升，它丰富了企业的供求关系，扩展了原来物料需求计划的基本功能。免费ERP真正意义上的跳出了传统企业的管理决策模式，从供应的角度来优化企业的各个方面。