企业资源计划的技术发展历程

ERP企业资源计划是一种企业管理的系统化思想，这种管理系统强调了企业内部资源和外部资源的协调统一相互促进优化，提高人力物力利用率，并提高公司人员工作效率的一种有效的手段。ERP信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段：

A.MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)

企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。

B.MRP阶段(MaterialRequirePlanning)

企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。

C.MRPII阶段(ManufactureResourcePlanning)

在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。

D.ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)

进入ERP阶段後，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

E.电子商务时代的ERP

Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竞争的供应链管理思想。免费ERP相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。

通过以上的介绍，朋友们对ERP技术发展的历程一定会有个大致的了解了。企业资源管理系统让供求有了一一对应的关系，让生产和销售不再具有盲目性，这样不会有大量物资的浪费，这就能让一个公司在市场中拥有很强的竞争力，并且立于不败之地。

发布：2007-03-19 10:53 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]