ERP企业资源计划系统的核心管理思想

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企业资源计划是任何企业工作中的重中之重，如果这个工作做的不到位，那么无疑会对企业的正常运转造成不小的阻碍。而ERP企业资源计划系统的核心核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，具体主要体现在以下三个方面：

1.体现对整个供应链资源进行管理的思想

在知识经济时代仅靠自己企业的资源已不足以在市场竞争中取得优势地位，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。免费ERP实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

2.精益生产、并行工程和敏捷制造的思想

企业资源计划系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是"精益生产LP(LeanProduction)"思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系，即企业按大经量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是"敏捷制造(AgileManufacturing)"思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成"虚拟工厂"，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用"并行工程

3.体现了集成管理思想

如果企业资源计划系统能够将客户关系管理CRM软件、供应链管理SCM软件集成起来，则构成了企业电子商务的完整解决方案。企业资源计划系统将企业业务明确划分为由多个业务结点联结而成的业务流程，通过各个业务结点明晰了各自的权责范畴，而各个结点之间的无缝联结，实现了信息的充分共享及业务的流程化运转。所以我们说，企业实施免费ERP，根本的目的不在于为了引进一套现代化信息系统，更重要的是运用免费ERP来对企业的业务进行重新梳理与优化，实现生产经营的精细化与集约化，而带来的好处就是成本的降低、生产周期的缩短、响应客户需求的时间更快、为客户提供更好的服务。

通过以上的简单介绍，已经对ERP企业资源计划系统的核心管理思想做了总结性的概况，当然细节展开的话还会有很多，这里就不一一赘述了。具体的还需用户在使用的过程中不断的摸索与应用。