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国美与八成供应商实现ERP对接了

　　厂商双方ERP系统的对接，可以给双方的营销计划提供精确信息，家电连锁可以通过信息系统的无缝对接实时查询厂家库存数据、出货明细、新品信息、确认订单等相关厂家信息，根据供应商的库存情况制定采销计划，提高订单准确率，避免盲目存货或畅销品断货的情况。

　　国美电器集团信息中心副总监白虹昨日对记者透露，国美与供应商的ERP对接率已经达到80%，而且，作为国内领先的家电连锁零售企业，“国美今年还将加大对信息化建设的投入。”

　　近期，国美电器在信息化建设方面动作颇多。6月20日，作为国美永乐合并整合的最后环节，国美电器和永乐生活家电的双方 erp系统实现了完全对接。此后，国美集团又宣布，索尼、海信等全国首批350家核心供应商通过ERP系统与国美进行信息系统对接。这是继国美和海尔、西门子、飞利浦等多家家电供应商进行信息系统的无缝对接取得成效后，首次大面积开放信息系统。

　　白虹介绍，目前国美面对的供应商有上千家，其中，80%的供应商已与国美完成了ERP系统的无缝对接。白虹称：“在营运方面，ERP对接可以提高企业运作的效率，还可以降低家电商品在运转过程中的残次率。”

　　目前，家电零售中的残次率约为2%，相对家电零售企业本来就不太高的毛利率来说，残次率一旦得到改善，势必增厚企业的经营业绩。

　　与国美的ERP对接，国内厂商走在了前面。2006年下半年，经过双方业务与技术部门的详细沟通，海尔与国美全面实现了B2B对接，范围涉及国美全国50家分部及海尔40多家分公司。双方业务对接范围包括：电子订单、商品销售、商品库存、入库、退厂、滞销、应收应付、收入结算、新品信息等内容。下阶段，国美与海尔公司还将进行更深入的系统对接，实现结算通知、发票匹配、自动补货等功能。

　　“眼下不少人将信息化建设简单理解为‘上软件’，这是一种误解。”白虹强调。他表示，比如ERP对接的，其实质不仅仅是数据交换，更是对供应链的整合。目前国美信息化的建设正在从对主体业务的支持提升至对整个企业决策、管理的支持。“当然，这是一个很难的过程。”白虹说。

发布：2007-03-09 10:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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