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博科资讯:站在ERP的肩上思考

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ERP是中国管理软件行业走向成熟的‘巨人’,因为站在ERP的肩膀上我们看清了‘馅饼与陷阱’,失败的经验往往更加可贵,它让整个行业集体觉醒。”博科资讯董事长兼总裁沈国康客观并宽容的看待当年的ERP遭遇。ERP让整个行业更加冷静同时也更加珍惜眼前的机会。

今天,物流软件的市场需求高速增长,成为软件厂商面前的“馅饼”,如何规避风险,如何绕开陷阱,站在ERP的肩上思考让我们看到软件厂商必须具备向内和向外两个基本功。

沈国康指出 ,所谓向外就是研究行业,研究客户需求,研究用户使用习惯,让产品功能和企业需求成功对接,做出适合中国企业的物流软件,同时要考虑行业的发展趋势,为系统扩展性做出充分预计,另外,还要对目标用户进行有正面的教育,要从企业的问题入手,从需求着眼,不能像当年ERP那样炒作概念,让厂商和客户都成为管理学家,那没有意义;所谓向内就是通过产品研发,将需求模型转化为产品应用,更要注重中国员工的使用习惯,让产品真正用起来,这看起来很容易,但是在不向功能妥协的前提下,让信息系统能够简单易用就需要后台系统具有更为强大的处理功能,这考验的是厂商的研发能力也是战略眼光,因为,简单易用的产品会给研发成本带来成倍的增长。这些是当年ERP的遭遇给我们的启示,它将给物流软件健康发展提供有价值的参考。

业内专家在认同上述观点的同时也从更为宏观的角度给出了建议,有专家指出,从各方面的数据来看,物流软件的需求将有望在未来几年内达到上百亿。面对如此大的市场,软件厂商应该可持续的去开发这块市场,这让企业和软件厂商都会长期获益。不能像当年ERP那样去赚“快钱”,软件厂商需要长远规划,从需求模型确立到后续服务建立一整套科学实用的流程,把基础工作做实,概念的输出上要客观准确,软件厂商要手脑并用,思考与行动一样重要,这是ERP的启示,也是站到ERP的肩上让我们看到的未来。

发布:2007-03-09 11:33    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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