客户的二十三种类型
1.常顾客型
我们应该注意对于老顾客态度要恳切的接待,但在服务时也不能与之表示过份的亲切,而冷落了其它顾客,致影响服务态度。
2.吊儿郎当型
这种客人没有主见,对于任何事情之决定很难下决心,当我们服务到这种客人,应该和气地加以说明亦提出建议,代他下决定,如此即可节省时间,又可增加对方的信心。
3.尊大型
这种客人有自大感,认为他自己是世界上最伟大的人,让人觉得有点目中无人之感,总认为自己所作所为都是对的,故当我们服务这种人时,最好是顺从其意见,遵照他的话去做,记住千万不要与他议论。
4.识途老马型
对于此类客人之服务最好是多听他说话,少批评他所讲的内容是否正确。
5.浪费型
此类客人喜欢交际,用钱没有节制,更爱吹牛,故对于此类客人在服务时,应保持距离,不可太接近,以免万一事故而将责任推到你身上。
6.罗嗦型
此类客人应尽量避免和他长谈,一谈上就没有完,而影响了工作,应柔和地将要点简明扼要地说明,让他便于接纳,最忌辩论。
7.健忘型
此类客人对于你所告诉他的事情很容易忘记,必须要时常提醒他,否则当他否认自己所作所为时,将责任转嫁于他人,那官司就打不消了。
8.寡言型
此类客人平常不常开口说话,故当他尚未向交代事情时,应专心倾听其意见,并提出扼要的建议,以确保服务之完整性。
9.多嘴型
此种客人向你说话时,最好是尽快想法诱其谈入正题,以免耽误了别人的时间。
10.慢吞型
此类客人东张西望,动作滞笨,说话吞吞吐吐,需要一段很长的时间才能下决定,故我们和他说话时,应帮助他迅速下判断。
11.急性型
动作应迅速,与其交谈应单刀直入,简单明了,否则此种客人很容易冒火。
12.水性杨花型
始终犹豫不决,即使已经下了决定,又想变更,总认为别人所选择的比自己的好,因此我们应向其说明所选择的很正确,并鼓励其接受。
13.健谈型
此类客人很喜欢聊天,一谈就没有完,故对此类客人必须以适当的方法暗示他,还要为别的客人服务,以便结束谈话。
14.情人型
此类客人比较喜欢安静的地方,故不要常去打搅他。
15.家族型
特别细心照顾其小孩或推荐临时看顾小孩的给客人。
16.VIP型
此类客人我们给他服务时,应把他视同国王的态度去服侍他。
17.吃豆腐型
如对方有过份的行为,干脆回答不知道或报告上司处理。
18.无理取闹型
对付此种客人应特别注意讲话的口气是否礼貌,记住别与他辩论,如无法应付,报请上司处理。
19.夫人型
在欧美的社会是以女权至上,故对夫人客气殷勤接待她们,以便替本店义务宣传。
20.醉酒型
每天喝酒,有喝必醉,故对此种客人最好避免注意他,不与他谈话,不笑他,如果吵闹不休,最好以其所好,而让他谈话不吵闹。
21.开放型
对任何事情都是毫不保留地表示于言行,但不轻易听别人的话,为免伤感情,应等待其情绪安定时,再来说服他。
22.沉着型
虽然此种客人个性沉着,但不容易轻易下决定,故对付此种客人必须对答如流,使其听了深信不移。
22.固执型
此种客人的自我观念很重,虽然遇事很容易下决定,但因欠思考,往往无法与我们的意思相同,只要以温和的态度,礼貌的引导他向我们的主张。
23.社交型
此种客人说话善交际,但不好对付,故应注意言行,以免发生意外,而遭受到他的抱怨。
- 1财务软件免费版
- 2免费进销存管理软件
- 3免费网店管理软件
- 4免费网吧管理软件
- 5免费批发零售管理软件
- 6免费项目进度管理软件
- 7工资核算软件免费
- 8文件管理软件免费版
- 9免费预算软件
- 10免费考勤管理软件
- 11业务流程管理软件免费
- 12免费目标管理软件
- 1八个案例看抓住客户的八个关键(上)
- 2保证金、押金、定金、订金的主要区别
- 3胆小的免费计件工资软件员学学强盗
- 4老板经商的“八不”规则
- 5一切业绩基于客户的信任
- 6创业:怎么去赚穷人的钱?
- 7送给经商者的19条忠告
- 8免费计件工资软件激励有技巧!
- 9客户是怎样流失的?
- 10如何妥善处理顾客抱怨
- 11关系好也别对客户过度随便
- 12沟通雷区--必须禁用的十种沟通禁忌
- 13服装免费计件工资软件单机版个人用哪里有?
- 14谈判中常见的让步方式
- 15客户数量决定企业成败【客户关系管理技巧】
- 16如何评估大客户的价值?【客户关系管理技巧】
- 17你的客户属于什么类型的人?
- 18裁减“坏客户”,关注“好客户”
- 19帮客户就等于帮自己【客户关系管理技巧】
- 20客户是一面镜子
- 21要嵌入客户价值链做营销【客户关系管理技巧】
- 22客户消费倾向分析【客户关系管理技巧】
- 23抓住客户的“从众”心理
- 24客户服务与客户沟通的技巧【客户关系管理技巧】
- 25免费计件工资软件哪个好?
- 26免费计件工资软件人员开心工作手册
- 27如何提高与客户的对话效率
- 28陶瓷私抛厂,敢问路在何方!
- 29客服人员需要的能力与素养
- 30预防客户投诉升级的管理【客户关系管理技巧】