浅谈项目管理软件的实施现状
八十年代随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升,项目管理技术也呈现出繁荣发展的趋势,涌现出大量的项目管理软件,软件的价格也大幅下降。与此同时,国内许多软件商和院校也开发了很多项目管理软件。但由于受计划经济体制的影响,很多国内软件作为课题开发,形成成果后没有商品化,也没有进行维护升级工作,导致国内项目管理软件发展十分缓慢。
目前项目管理软件根据功能和价格水平被分为两个档次:一种是高档项目管理软件,是供专业项目管理人士使用的软件,这类项目管理软件功能强大,但价格确实非常昂贵,也导致了其他中小企望而生畏;另一类是低档项目管理软件,应用于一些中小型项目,这类项目管理软件价格较为便宜但是功能不齐全,一般只完成项目管理某一个阶段和某一方面如计划安排、人员管理、风险分析等功能。这样的软件也有可能导致企业不能更好的运用软件,这也是某些中小企业上项目管理软件失败的原因。
免费版项目管理软件就是一个广受欢迎的易于使用、灵活性强功能齐全的项目事件安排和管理程序。风格独特方便易用,而且价格也非常便宜,不仅满足了大型集团的功能需求也满足了中小企的价格需求。免费版项目管理软件将客户关系、库存、采购、项目实施、项目管理完美融合,是完全实现客户、市场、采购、人事、库存、生产、合同、项目实施的管理软件,使整个企业的运作纳入到统一的规范化管理中,从而实现企业运营集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。它通过把一个项目分解为易于管理的步骤,能够对最复杂的计划进行可视化分析,可以让你看到任务是如何相互联系的,这对于你制定全面的计划非常关键。同时可以找到你的瓶颈所在,以及整个项目的未来开销。你也可以将几个项目进行合并,以便对共享资源、团队工作量,以及你正在同时筹划的多个项目放在一起是否合理进行评估。你甚至可以自动地交流项目的状态,全方位控制您的项目顺利的实施。
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