劳工成本增加，企业应该如何应对？

2008/1/1日起，中国大陆的「劳动合同法」正式施行后，对于企业所增加的成本造成有哪些？而企业又应该要怎么处理这样的状况与接轨劳动合同法呢？免费版软件针对企业合同管理开发了合同管理系统，助力企业信息便捷化管理。

在2008/1/1日劳动合同法实施后，企业主要增加的成本可以分成显性成本与隐性成本两种，显性成本可分成以下几项：

1. 企业不与劳工签订劳动合同的成本，按照法规必须每月支付员工两倍工资，直至补签为止。

2. 试用期成本，按照法规规定，试用期工资订定，劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%或者不得低于劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准，也让企业无法再用过去试用期较低工资的方式来降低成本。

3. 投保社会保险的费用，劳动合同法实施后，如果企业未按照法定规定投保社会保险，视同违反劳动合同法，劳工可以解除劳动合同，并可要求支付经济补偿。

4. 因拖欠工资或是未足额支付工资等，必须支付50%~100%的赔偿金。

5. 如果企业违法解除与终止劳动合同的解雇成本，必须依法支付劳工经济补偿金与违法解雇成本，必须支付两倍工资。

6. 年休假成本（带薪年休假的成本），在休假期间仍须依法支付工资。

以上显性成本部分，主要是针对法规规定面所衍生出来的各项成本。

隐性成本部分

隐性成本部分可分成以下几项：

1. 培训的成本，企业必须承担劳工培训后不定试用的培训花费与相关人事成本。

2. 针对公司内部各项规章制度公示的成本，企业必须花费人力沟通，教育训练等成本。

3. HR部门劳动合同的管理成本，企业为了避免与员工漏签劳动合同，造成赔偿支付两倍工资的情形发生，所衍生增加员工的人事费用与办公费用。当企业与劳工发生劳动争议时，必须申请律师进行官司诉讼等费用。以上是针对劳动合同法上路后，企业内部在管理面衍生出的成本费用。

针对劳动合同法的实施，企业应该要如何避免上述成本的增加呢？

其实不难，企业只要针对下面几各层面加强管控，即可避免不必要的成本增加。

1. 企业必须要建立完善的规章制度，将企业各项奖惩制度规范量化，每个工作职掌内容均详加订定规范，甚至可针对员工过失解除劳动合同的条件细化，标准化，作为未来发生争议时的依据。

2. 企业一定要量身订做完善的劳动合同内容，依据不同职掌的劳工订定不同合同内容，以维护双方权益，并针对每位员工的合同详加管理，劳工各项文件搜集（需有劳工亲笔签名确认文件真实性），这些日常繁琐的文件化作业，均可较低用工的风险。

3. 企业内部劳动合同的管理，从订立、履行、变更、解除、终止都要小心的订定规范，避免误触陷阱，防止出现企业疏忽或员工故意的行为。另外亦需建立每个员工独立的人事资料袋，并且定期审视编修。

4. 企业必须从严格的角度进行招聘与任用作业，重视选人、育人的入口质量管制，从招聘的广告到面试入职等，都要严格有序的规范与执行。

5. 企业要严格的管控员工离职程序，做好离职面谈，并依照劳动合同法规定，办结移交手续，交付离职证明书与收取离职证明书签收证明，支付工资与经济补偿金，并与员工签订离职切结书。

只要企业有完善的内控制度与严谨的规章制度，透过这些完善的规章制度，加上人资部门充分的搜集各项资料，做好选人，用人，育人的质量管理，确实的执行员工离职各项移交作业，如此就可以避免企业人事成本的提高，因为谨慎的选择对的员工，如此也能进而提升企业的工作效率，增加企业竞争力！

免费版软件专家，专为企业提供财务管理软件，合同管理软件、合同软件。℡→023-67785042 QQ:1154487269

发布：2007-03-10 13:39 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]