免费客户管理软件观点：Google收购MOTO心怀叵测

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收购事件引发地震：

8月15日,谷歌宣布以每股40.00美元，总额约125亿美元收购摩托罗拉移动，双方董事会都已全票通过该交易。受此消息影响，摩托罗拉行动周一盘前交易跳涨59%，谷歌同时宣布,该交易将于2011年底或2012年初完成。谷歌CEO拉里.佩奇表示，摩托罗拉移动完全专注于Android系统，收购摩托罗拉移动之后，将增强整个Android生态系统。国内专家认为，此举使三大操作系统的垄断格局更加明显，国内手机制造产业链将更趋边缘化。

此次Google收购MOTO的事件无疑在IT界引起强烈的地震效应，在完全没有任何征兆的情况下Google就完成了对MOTO移动的收购，就连播报新闻的媒体和名人都感到不可置信，纷纷表示“求证”、“关注”。微软震感非常强烈，大家似乎对这笔交易毫无心理准备，面对Google的这一重大举动，微软似乎被敲晕了，对于外界鼓噪微软或将收购Nokia的传言表示回避。而苹果似乎震感不像微软那样强烈，Google的这一举措仅仅是跟苹果站在同一起跑线上，至于苹果已经先发令枪起跑的现状仍不可改变。

表象的专利争夺：

在这次Google收购MOTO的事件中，表面看来是对于专利的争夺。Android的平台开放以及操作的实用性，使得Android迅速占领移动终端市场，在几个月的时间里击溃世界移动终端大亨Nokia的Symbian系统，成为全球主流手机操作系统。不论是Linux内核还是Android的操作界面抑或是Java的程序应用，作为移动通信行业的新手，谷歌和Android系统都不具备相关的专利积累。Google虽然拥有Android但是在全球每售出一部Android手机就必须付给微软5美元，给苹果15美元，而真正拥有Java语言的Sun似乎有插一脚的趋势。

谷歌辛辛苦苦的赚了这么多钱，自己都还没有分到一杯羹反而让对手赚了这么多，原因在于微软手握海量专利权，约18000项，而谷歌相对来说比较弱，只有区区700多项。尤其是北电专利权竞购失利，对谷歌而言无疑雪上加霜。相反，其对手微软获取了更多的专利权，在这场本身看似就不太公平的战争中似乎胜券在握。

Google终于做出一个重大决定，收购在Android系统上的铁杆粉丝MOTO，交易完成后，谷歌毫不避讳自己看重的是摩托罗拉的专利技术，作为第一个制造出手机的厂商，摩托罗拉已经拥有1.7万项专利，另外还有7500项专利申请正处于审批程序。专利争夺是Google给出的答案。

隐藏在背后的阴谋

其实不然，难道Google仅仅是因为专利就花高达63%的溢价手笔抵御微软和苹果么？争夺专利看似能在短时间内获取极大的收益，能让三大操作系统形成鼎足之势，如果拉里.佩奇只看到这些的话那么他就不是拉里.佩奇了，在这场闪电战中Google很可能正酝酿着一个非常大的阴谋——从移动云计算领域狙击微软与Nokia的联姻、苹果的自力更生。

免费客户管理软件这么分析的原因有两点：

1.移动终端的争夺，蛋糕巨大

目前为止，平板电脑对PC销量的蚕食作用还存在很大争议。微软和英特尔一直声称，这只是对PC市场的扩展，并着眼于看电影、在线阅读等任务。这两家公司都认为，平板电脑主要的冲击对象是上网本。

但其他业内人士却持有不同观点：高盛在今年4月的一份研究报告中估计，平板电脑仍将大幅蚕食传统PC的销量，2011和2012年分别从这一市场“窃取”35%和33%的销量。部分市场研究公司也开始将平板电脑作为PC市场的一部分进行统计，从而大幅增加了苹果的份额。按照英国市场研究公司Canalys的数据，苹果已经成为仅次于惠普的全球第二大PC厂商。虽然Mac仅占去全球PC出货量的5%，但如果将iPad计算在内，苹果今年第二季度的全球出货量份额就会高达13.6%，仅次于惠普的15.7%，较去年的8.2%大幅提升。

另一个移动终端就是SmartPhone，在这块儿市场其巨大的市场潜力早已被全球各大IT企业视为必争之地，特别是在Android系统时代，这个开放的手机操作平台为数以亿计的手机用户开拓出完全崭新的领域，Android手机操作系统在全球市场份额中高达22.7%，仅次于Symbian，已经超越苹果的iOS，但是Symbian已经呈现每年缩水6.7%的巨大下滑趋势，Android成为市场第一指日可待。

移动终端这块蛋糕这么大，明显靠传统的硬件商已经无法吞下，Nokia和MOTO的缩水就是一个明显的例子，因此互联网厂商与硬件商的联合是互惠共赢的商业架构，Google看中了MOTO的专利和成功经验，弥补自己的不足，为今后进军移动云奠定基础。

作为一个开放的操作平台，Android用友非常多的忠实粉丝，其不可想象的应用创新层出不穷，而且开放的平台是符合云计算平台趋于成熟的保障，Google不会放弃10年来的“云大计”，加强对Android的保护是其云计算发展的一步棋，所以收购MOTO也可以看做是为Android安装了一个防火墙。在明修栈道暗渡陈仓的规划下，Google也愿意付高昂的代价来做这笔看起来并不划算的生意。

2.云计算通过移动终端落地

正如拉里.佩奇自己所说：“我们未来很长一段时期内所做的工作可能仅有10%的机会来赚取10亿美元。但我们在那些事上不会投入更多的人力，实际上有90%的人都在做其它事。这样，就不会有太大的风险。如果你希望了解谷歌的新特色来自于何处，我的答案就是那些看起来颇具风险性的投资上。”Google收购MOTO就是在为云计算做一项颇具风险性的投资。

过去，微软占据PC端，而Google的云无法颠覆Windows的统治，Google也不会以己之短攻彼之长，云计算蓬勃发展的今天，许多的云应用服务随着对硬件要求的降低和对移动需求的增加，慢慢从PC端延伸到移动终端。Google看准了这一点，不在PC端与微软纠缠，积极的迂回前进从移动端迅速占领市场才是Google的目的。

在移动领域，微软、Google、苹果这三大巨头差不多是站在同一起跑线上，苹果在移动领域完全的自主开发可能稍微走得远了一点，但是在云计算领域Google却是遥遥领先，微软在PC端的统治依然不可动摇尽管微软也积极开始向云计算领域进军但始终还是稍逊一筹。Google看到移动终端的处理能力已经完全能满足大多数的用户需求，因此判断出移动终端是云的最终落脚点，那么这样解释Google愿意付出比原专利费用高5倍的价格来收购MOTO也就不是令人费解的事情了。

相信在过去的10年中，Google对云计算的坚定不会改变，那么如果Google的这一系列动作都解释为为移动云铺路的话，是否已经达到迷惑微软，声东击西的效果。微软已经确定暂时不会收购Nokia，而是忙着继续收购其他Android厂商。如果剧本按照Google所写的发展下去那么微软就是本世纪最大的被忽悠对象，始作俑者正是Google，名气最大的观众则是苹果。

免费客户管理软件大纪实

免费客户管理软件也可以说是与Google并肩走来的云服务商之一，虽然未曾谋面，但是其敏锐的嗅觉却和Google如出一辙。10年前Google在美国开始订立云计算项目，7年前，免费客户管理软件在中国开始做PC“云服务”;2011年8月，Google在美国收购MOTO进军移动云领域，同年8月免费客户管理软件发布“打天下”移动云服务。“打天下”是在系统解读云计算理念的基础上诞生的移动云服务，移动云将会是云计算未来的王道。

免费客户管理软件认为，Google在移动终端坚持占领市场的表现解释成云归宿于移动端的可能性非常大，不论是便携性还是处理能力，移动终端都显得强劲突出，而移动端又可以实实在在的把云服务展现在每位用户的日常生活中，所以移动云将会是云落地最大的平台。