管理就是沟通、沟通再沟通

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管理就是沟通、沟通再沟通

管理就是沟通、沟通再沟通有一个老板告诉秘书：你帮我查一查我们有多少人华盛顿工作，明天会议上董事长将会问道这一情况，我希望准备的详细一点！

于是秘书打电话给华盛顿分公司的秘书：董事长需要一份你们公司所有工作人员的名单和档案，请准备一下，我们在两天内需要。

分公司秘书又告诉其经理：董事长需要一份我们公司所有工作人员的名单和档案，可能还有其他材料，需要尽快送到。

结果第二天早晨，四大箱航空邮件到了公司大楼。

团队没有默契，不能发挥团队绩效，而团队没有交流沟通，也不可能达到共识。身为领导者，要能善用任何沟通的机会，甚至创造出更多的沟通途径，与成员充分交流。唯有领导者从自身做起，秉持对话精神，有方法、有层次地激发员工发表意见和讨论，汇集经验与知识，才能凝聚团队共识。团队有共识，才能激发成员的力量，让成员甘心情愿打造企业的通天塔。

所以领导与团队之间，沟通是形成领导力的基础。

发布：2007-03-17 10:27 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]