看漫画学管理之辅助推动篇
我们需要给销售人员完成销售目标的方法，销售人员也需要得到销售团队、销售经理的帮助。
销售管理者只是向销售人员下达目标数字，却不指导销售人员制定完成销售目标的具体实施方案是不对的。销售管理者应该想到如何保障销售人员完成任务，公司有什么资源配合销售人员、支持销售人员完成销售任务。
销售经理需要知道，为了实现目标，除客户资源外，还需要准备什么？比如：产品资源、宣传资源、市场广告投入等，销售经理需要准备充分的“弹药”，保障销售团队完成任务。
另外，上下达成一致、各部门均有责任保障完成团队目标的重要基础。
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