执行力差的5个因素

1、员工敷衍了事。 员工虽然每日都按部就班的做着手头工作，但因为执行力差的缘故，员工就会忘记制度，大多敷衍了事。 2、管理者的行为举止。 员工初来酒店，正如一个初生的婴儿，一切都是一张白纸，中国人的模仿能力是世界第一的，一个管理者的日常行为举止，包括着装、谈吐都会深深的影响到员工，若有不当，久而久之，管理者在员工心中的形象就会有所折扣，也间接影响到执行力，因为员工心里会想：“他当领导的都这样，我还不是学他。” 3、归属感的缺乏。 如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，通讯中段，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。我们一直在说“员工是我们最宝贵的财富”，那么我们真正重视过这些“财富”没有？我们是不是真正的把员工放在第一位，真正把员工当做自己的家人？关心过他的日常生活、有何困难、感情经历等等？员工是否真正把酒店当做自己的家自己的事业在做？答案是没有，不然酒店行业的人员流失就不会那么大了。 4、激励措施的强度不够。 现在酒店一个普通服务员的工资在1800左右，领班在2500左右，主管3000左右，部门经理4000。排除拿年薪的总监和总经理，在这个物价横飞的年代，这样微薄的工资是否能让他们养家糊口都是一个问题，至于买车买房娶媳妇，那简直是童话。阅读更多相关知识，返回【免费宾馆管理软件】栏目列表

发布：2007-04-29 09:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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