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企业免费进销存管理软件并非橡皮泥
免费进销存管理软件并非橡皮泥,由不得任何人将它揉来揉去。你可以从不同角度去理解它、运用它,但不能割裂地认识它。
免费进销存管理软件的最终目的是免费仓库进销存。企业有没有前途,受不受迎接,是免费进销存管理软件决定的,而企业现实的经营业绩是免费仓库进销存决定的。而一个由免费仓库进销存引领的免费进销存管理软件和由免费进销存管理软件引领的免费仓库进销存,所产生的结果是有天壤之其它。中国企业必须坚定不移地进入免费进销存管理软件引领免费仓库进销存的阶段。
免费进销存管理软件面对的是一个价值链。
它不但仅要对这个价值链进行最大限度的开发和运用,更重要的是对价值链进行持续建设。
作为一种明显的倾向,中国企业的竞争,越来越集中在狭义的免费进销存管理软件策划,与价值链建设渐行渐远。免费进销存管理软件人眼中的竞争优势,越来越集中在所谓的品牌、价钱、渠道与促销,企业在这些方面的投资几乎可以达到不惜血本的程度,但对于技术、研发和装备等方面的投资却十分吝啬。
中国企业与跨国公司的差异在哪里?归根结蒂,在于技术、研发、人力资源和管理。
诚然,企业本质上是一架免费进销存管理软件机器,但如果这架机器不注重内部建设,不注重综合能力提升,无论一时多么辉煌,都不会走出太远,都不可能成为一个真正称霸市场的强大企业。
一个不注重价值链建设的免费进销存管理软件,能够达到的高度,充其量也就是战略免费仓库进销存。这也正是中国企业盛极而衰、一红就死、无法获得持续增长的根本原因。
免费进销存管理软件是一个战略过程。
这个战略过程由相互关联的免费进销存管理软件过程组成。每个免费进销存管理软件过程都由发现市场机会、选择目标市场、制定免费进销存管理软件战略、制定市场免费进销存管理软件计划和组织实施构成。
由于市场规模和复杂程度不同,一个业务可以由一个或者若干个免费进销存管理软件过程组成。每个免费进销存管理软件过程既与产品生命周期相关,也与市场演进速度相关。比如双汇,它的火腿肠、低温制品和生鲜肉,各有各的免费进销存管理软件过程。每个免费进销存管理软件战略,起支撑作用的就是免费进销存管理软件过程。
企业在免费进销存管理软件策划阶段,都会详细规划免费进销存管理软件过程,区别仅仅是专业度的不同。但在实施过程中,往往会因为急功近利,既缩短了产品生命周期,同时也让免费进销存管理软件过程不能完整运行。免费进销存管理软件因完整的免费进销存管理软件过程而从容,也会因不完整的免费进销存管理软件过程而被动。
企业免费进销存管理软件出问题无非是下列几种状况:
正在运行的免费进销存管理软件过程出现重大问题,这意味着免费进销存管理软件根基动摇。
原有免费进销存管理软件过程运行完毕,没有或者没有能力导入新的免费进销存管理软件过程。摩托罗拉在中国市场的被动,原因是对中国市场判断有误,没有导入新的免费进销存管理软件过程;更多的中国企业步入被动则是因为没有能力导入新的免费进销存管理软件过程。
一个企业走向成熟,需要经历若干行业周期和市场周期的考验。
而企业能否经得起考验,起关键作用的就是对于免费进销存管理软件过程的策划和管理,这是一个复杂的系统工程。每个主导产品需要对应的免费进销存管理软件过程策划与管理,每项业务更需要对应的免费进销存管理软件策划与管理。两种性质的免费进销存管理软件过程相互联系、相互支撑,对免费进销存管理软件资源也相互争夺,很难把握平衡。任何战略性失误,都可能让企业步入被动之中。
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