为什么达不到房地产销售管理软件免费目标？

什么是免费版房地产销售管理软件目标？任何一个商业性的实体都离不开具体的产品或服务免费版房地产销售管理软件达成。而要达成这一目标，各商业实体单位需要制定各自不同时期及地区的免费版房地产销售管理软件任务指标，即我们所说的免费版房地产销售管理软件目标。从事免费版房地产销售管理软件这个行业，其成功的点是什么，其目标是什么？一个企业的免费版房地产销售管理软件指标能否保质保量的完成，事关企业的发展大计，但是还是有很多时候免费版房地产销售管理软件无法达成目标，其原因是什么呢？

1：薪酬设计不合理

薪酬是保障人的物质要求，如果连一个合理的薪酬管理都无法做到，那么怎么可能有员工愿意尽心尽力为公司奋斗为公司工作呢？所以要想大家有动力，工作更高效，首先就应该设定一个合理的薪酬管理制度。

2：目标设定不科学

在开展工作以前，企业管理者一般都会给于设定一个目标，这个目标不是随随便便可以设定的，这会关系到之后的工作方向和努力的程度，也关系到房地产免费版房地产销售管理软件管理软件免费人员的薪资考核和职位升迁。如果目标定的太低，易于达成的，那么就会失去激情，没有挑战度；但是如果目标设定的太高，根本不可能完成，这也起不到激励的作用，也会不思进取。

3：客户跟进不积极

做免费版房地产销售管理软件的都知道，要成功签一个单子并不是那么容易的，你要慢慢跟，慢慢耗，只有时机成熟才有机会一举拿下，很多企业的免费版房地产销售管理软件目标没有达成，跟客户跟进是很有关系的，免费版房地产销售管理软件人员在工作过程中房地产免费版房地产销售管理软件管理软件免费计划做的不到位，对于客户不够上心也是导致客户流失的一个很重要的因素。

4：执行力不够

免费版房地产销售管理软件目标完不成，其实与房地产免费版房地产销售管理软件管理软件免费人员缺乏相应的执行力不无关系。房地产免费版房地产销售管理软件管理软件免费人员不能正确领会到公司的房地产免费版房地产销售管理软件管理软件免费策略和缺乏强有力的执行手段，往往使公司的市场管理和市场运作流于形式，免费版房地产销售管理软件目标的达不成也就是很正常的事情了。

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发布：2007-05-05 14:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]