制造企业免费进销存管理软件离不开生产管理

来源: 北京软件开发公司

常有制造企业认为实施免费进销存管理系统时应该先上进销存管理加财务管理，再上生产管理。理由有两：一是免费进销存管理系统很复杂，成功率很低，需要逐步实施；二是进销存很简单，较为容易成功，能为免费进销存管理系统全面应用打下坚实的基础。

泛普坤和认为不上生产，只上进销存与财务，实际上是大部分企业将免费进销存管理系统管理的一体性、功效性等大打折扣，将本应企业级运行的免费进销存管理系统管理软件变成部门级应用，结果是本应有企业级应用效果的变成为某部门应用效果，造成部门之间诸多脱节与予盾，无法让企业内部各项管理得到提升，企业运营真正得到质的飞跃。

下面我们从生产管理初阶的角度谈谈免费进销存管理系统中的上生产管理的必要性：

1.企业生产管理的主要内容

生产管理初阶内容应该包括以下内容：

1.1 全面的BOM清单，能根据BOM清单领料及MRP运算等。

1.2MRP材料运算，即物料材料需求分析。

1.3 MRP生产运算，即半成品、成品需求分析。

1.4生产制令单，即带套料表的生产单。

1.5任何生产单在领料之前能查询到缺料的明细状况。

1.6根据生产制令单进行领料与成品、半成品的缴库。

1.7工序生产企业（彩箱、电子等行业）工序生产进度处理与查询。

1.8生产制令单成本自动归集与核算。

2.不上生产管理库存不准

2.1 由于没有生产套料表，仓库减料只能一个一个进行，极大地增加了仓库领料处理的难度。

2.2 由于生产制令单下发前，无法查询自动查询生产缺料状况，造成仓库领料的盲目性。

2.3 因为生产没有上，造成免费进销存管理系统中BOM要么欠缺、要么维护得很差，产品对应的物料全在仓管人员的大脑中，仓库员变动时，仓库库存又要经历很长的混乱期。

3.库存不准无法做到真正的生产需求分析、材料需求分析

由于没有带套料表的生产制令单，已下生产单没有缴库的量(在制量),已下生产单没有领料的量(未发量)无法反映，从而无法得到真正的可用库存量，从而材料需求分析、生产需求分析也无法真正实现。

4.不上生产管理制造企业无法实现免费进销存管理系统真正集成管理

由客户订单查询采购情况、销售情况、生产情况是免费进销存管理系统一体化运作的最大优势，没有上生产管理内容则中间必定缺节，集成管理大打折扣。

5.不上生产管理制造企业无法实现真正的制造成本管理

生产领退料无法归集到生产制令单上、从而无法得出明细的生产制造过程中的成本，所以也无从谈起缩减成本。

泛普坤和根据经验从实施的角度来说，不上生产管理必定会造成进销存实施的事倍功半，免费进销存管理系统实施的效果不明显会降低企业实施免费进销存管理系统的积极性，反而赔了夫人又折兵。

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发布：2007-04-20 11:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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