服装行业进销存管理软件需求探究(一)
自2000年以来,尤其是我国加入WTO后,纺织企业对服装行业进销存管理软件等信息系统需求持续增长,这已是一个不争的事实,但是真正动手实施的并不算多,成功应用的更少,即所谓“雷声大,雨点小”。为什么会这样?
需求显著增长
此前的纺织全行业亏损,前一段时间服装行业进销存管理软件投入的虚高,以及缺乏行业对口的软件导致了目前服装行业进销存管理软件应用“雷声大,雨点小”。
纺织服装业在我国的国民经济发展中一直占据着重要地位,棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤、服装等产量均居世界第一位,服装出口也多年来始终保持着世界第一位。刚刚过去的2002年,我国纺织工业总产值超过10644亿元,销售总额10024亿元,实现利润336。6亿元,纺织品及服装出口创汇达617.7亿美元,占到了全国的18.97%。而顺差为474.62亿美元,占全国商品贸易顺差的156.14%,是一个对国民经济有突出贡献的制造行业。
在纺织行业8万多家企业中,2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家,其中87.5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业发展起来的非国有企业,产值占76%,控制的资产占63%,实现利润达到了90%。效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海地区,销售收入占全行业的76%,实现利润占全国的90%,市场和效益有区域分布集中化趋势。
纺织行业的规模、效益和企业数决定了它是服装行业进销存管理软件的大市场。我国纺织业在国际市场的重要地位,入世后企业提高核心竞争力的迫切愿望决定了近期对信息化投入的增加。在2000年纺织全行业整体扭亏之后,尤其是去年底中国加入WTO之后,企业对服装行业进销存管理软件的需求明显增长,“雷声大”真实反映了行业的需求。这里存在政府和行业组织大力推动的因素,但主要取决于企业对入世后国际竞争日益严峻这一发展趋势的判断。
对于“雨点小”的原因要具体分析。以前的服装行业进销存管理软件项目,政府和行业给予部分资金支持,企业有一定的盲目性。“九五”开始主要由企业自主投资。这种由“上面要我做”到“我自己要做”的转变,正是信息化建设由被动变主动的根本性转变。企业成为项目的投资主体和实施主体,更加注重系统的实效,决策上项目往往更加谨慎,不会出现以前那种一哄而上的局面。这些面向市场求生存的纺织企业中,大多数领导人的决策是理性的,会从企业的实际需求出发来做总体规划,做到量力而行、务求实效。
其次,上世纪90年代后期的全行业亏损等因素影响了系统的应用。在20世纪80年代初纺织企业计算机管理应用起步后的十几年中,实施MIS/MRPII/服装行业管理软件的主要是国有大型企业,包括一些上市公司,而这一块目前在行业中比例已经很小。其中相当部分效益不好,也影响了系统实施的效果,成功案例不多,使部分企业持徘徊和观望态度。
最后从技术层面分析,企业需要满足不同需求的整体解决方案和软件产品。纺织工业属制造业,制造业离不开生产。生产是一个过程,它贯穿于企业管理的每一个环节。生产管理是企业管理的重要内容。像服装行业进销存管理软件这样面向制造企业、面向生产过程的软件应该形成自己的行业特点,丰富产品的行业版本。目前市场上这样的产品不多,没有形成用户群。这是本文要分析的重点。
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