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为什么免费企业文档管理系统激励会失败？
面对日益激烈的市场竞争,如何提升企业各个层面的执行力,如何更好地激励员工的工作积极性,正成为企业竞争求存与业绩增长的“胜负手”。为此,人力资源部门出台了五花八门的员工激励措施,比如加薪、高福利、企业培训,等等。但实际效果呢?好像并不那么尽如人意。
我们还是一方面常常听到经理人或部门主管对员工积极性的抱怨,另一方面也常常看到员工对企业的离心离德。难道激励真的成了企业发展的瓶颈?激励为什么会遭遇失败？我们来分析下为什么激励会失败。
1：激励太一视同仁
我们常说，对于每个员工都要一视同仁，但是在激励这个问题上，这样做却是大大有问题的，因为毕竟每个人的追求和想法都是不同的，你选择免费企业文档管理系统可能是因为金钱，物质上面的追求，但是别人可能就是因为免费企业文档管理系统工作本身比较有挑战性，而且给人一种成就感吧，所以这个时候不给每个人都是相同的激励的时候，效果也会很不同，没有差异的激励是起不到效果的。换做是你，如果辛辛苦苦的工作换来和大家一样的报酬，那么还会有什么动力呢？
2：无创新
都说要创新，员工激励也需要创新，老是用同一个方法，或者是比较传统的方法，没有了新鲜感，其效果当然不佳了，只有不断地创新才能保证激励政策的有效，才能刺激业务员的积极性，适应市场的变化。
3：没有保持持久性
很多领导也说他们很注重员工激励，但是对于员工来说，最要不得的就是一开始大张旗鼓，把人心弄的汹涌澎湃的，可是过了一段时间之后，就消失了，被遗忘了，这样的方案实施，对员工来说一点作用都没有，只有那种可以保持持久性的方案才能受到员工的关注。
总之，无论是什么原因，既然你的方法失败了，就说明一定有哪里做的不到位，既然已经出现问题，我们就应该找出问题，而不是推卸责任，要找出方法，给于改善，相信员工激励一定会成功的。
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