有什么比较好用的项目工时管理软件

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　　项目工时管理软件甄选，主要关注两个问题：报工和监督报工的执行端;统计工时进而核算项目人力成本的财务核算端。能够满足以上两点的便是一款合格的项目工时管理软件。

　　一、如何选工时管理软件

　　1、企业成本核算功能

　　一般来说，有项目报工需求的企业，不是上市公司就是准上市企业，所以才需要报工软件，并且支持总公司、分公司、各部门和项目的多核算单元，以保证项目成本核算可精确到每一个部门甚至每一个项目。并且，要能够对阶段性的项目成本进行可靠的估计，实现财务部根据应用的完工百分比确认收入。

　　2、多项目成本核算

　　多项目同时进行，如何将项目分解?通过管理软件基于WBS分解，拆解成可执行、可量化的具体任务，并支持基于具体的任务报工。从而实现成本估算到具体的任务，实现毛利更精确的核算，并将各项任务的用工数据，实现企业后期的同类项目，提供指导、优化分配，提高相同或相近项目的实施效率和成功率。

　　3、立体式的报工检查

　　对于项目管理，立体式的报工检查，可有效提高员工及管理员的工作效率。比如说项目人员可自查、提交工作等，项目经理审核、驳回或者审批等，实现实时的工作报工检查，确保项目实施各项信息数据准时、准确传递，并及时纠正异动的报工项目，确保项目成本数据的精确归集。

　　4、开放的内部沟通环境

　　企业有内部员工的知识、数据文档等，通过内部的数据信息公开透明，可让项目成员清晰各自的工作轨迹和责任，成员之间互相监督互相学习成长，实现企业内部信息互通，实时沟通问题，快速响应，及时反馈。

　　5、支持移动手机端使用

　　近年来，移动互联技术的发展，给人们工作和生活带来了便利，软件移动号、平台云模式成为迭代升级的体验，只有支持多终端的软件才能满足更多的办公场景。

　　总之，企业选择项目工时管理软件，目的是为了更好地提升企业项目管理效率，通过软件技术的支持，实现更大的目标。因此，在甄选管理软件时，需考虑软件的适用性和未来可拓性，以满足企业项目管理的需求。

　　二、泛普软件工时管理软件的优势

　　1、减少时间浪费

　　有助于企业了解在哪些地方浪费劳动力，有效帮助员工过滤耗时及超过必要时间的任务，做出优化任务的决定，减少时间浪费。

　　2、准确开列账单

　　有助于你准确开列账单，让客户知道你在高效地处理项目，他们的钱不会浪费。使用工时表，你的客户不必为不断检查项目状态而感到忧虑。工时管理系统让客户看到你为项目付出了多少时间，还能作为账单准确性的依据。

　　3、实现开单自动化

　　基于计费时间为客户提供服务的机构使用工时表进行收费，可以通过自动开列账单和销售单降低成本，同时也能增加收入。

　　4、改进项目管理

　　对于企业来说，工时管理软件是项目管理非常重要的工具。它可以基于绩效证明员工能够胜任新项目、新角色或新工作。通过跟踪项目工时，可以确定员工在哪些地方花费的时间比分配的时间多，哪些地方需要额外的培训，这有助于项目经理确定项目工作人员的可用性，使分工更合理，有效衡量项目的整体效率。

　　此外，将其与项目执行过程中的实际成本进行比较，也能帮助项目经理估计预期成本，有效监控进度和预测延期。

　　5、降低成本

　　通过工时表比较员工的工作时间和产出跟踪员工的效率，企业能够发现表现不佳的员工和让公司蒙受损失的员工。并通过对员工工时进行审核，掌握员工的忙闲情况，由此降低项目成本和支出。

　　软件以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，以“动态管理、实时共享”的先进理论实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，解决项目管理中因信息滞后导致的项目失败问题，提升企业项目管控的能力。支持手机、APP、PC多端登录，多语言跨地域使用。工时表能帮助您清晰准确地跟踪不同区域，不同部门的成千上万员工的工作时间，包括项目及非项目活动，有效地提高员工的工作效率，实现精细化管理。