免费条码仓库管理软件需不需要创新

这个题目是不是废话？这需要读完文章后下结论。创新成了时代的主题，世界被创新搞得日新月异，也搞得乱七八糟，你说是进步吧，整个人类面对的生存环境日见恶劣，你说是退步吧，科技在不断的发展，上天有神九，入地有蛟龙！免费条码管理系统策划工作也是这样，创新的东西随手可拾，把市场做得一弄就是几十亿，上百个亿，但是食品不安全，环保不过关，求利失良心的事情也是此起彼伏。究竟创不创新，怎么创新，免费条码管理系统者也都面临着这个问题！

其实自古以来我们的免费条码管理系统有创新，有革命，也还保持着本质不变！本质是求利，是供需关系！从茶蛋到导弹都是这样！创新方面从五马倒六羊开始一直到现在的网络免费条码管理系统，B2B，B2C，各式各样。你不创新不行，现在五马倒六羊肯定不成，你太创新也不行，还要得和整个生产力的发展，环境的变化相联系。这些扯得有点远了，还是说现在的免费条码管理系统工作怎么去创新，哪些方面创新吧？

第一、现代免费条码管理系统从产品为中心到产品与客户双中心，一些企业还在向以客户为中心过渡。那么我们的创新是不是这种免费条码管理系统模式上变成一切以客户为中心呢？我想，那不是。一切以客户为中心那是广告，那是宣传，那是不可能的！客户说用最好的原料，最好的服务，最低的价格，你同意吗？显然不能！我们免费条码管理系统的创新应该集中在怎么样让产品找到合适的客户，怎么样在合适的地点，合适的时机展示我们产品合理的特点，合格的品质。在4P、4C的各项工作中找差距，寻方法！比如我们的发布会开在郊外，一边钓鱼，一边谈伊朗局势，一边品尝我们的新产品。你通过创新使免费条码管理系统氛围更亲和，使感知产品更容易。

第二、现代免费条码管理系统的创新要从免费条码管理系统人员的管理开始。创新的主体是人，免费条码管理系统的主体是免费条码管理系统人，所以免费条码管理系统创新的主体就是我们每一个免费条码管理系统人员。比如我们与大超合作的快销品，从代销制到经销商，再到联营再到专柜，不断的创新使双方责权不断清晰，利益分别得到保证，这此方法都是人的思想结果！免费条码管理系统人员的管理创新，才能解放大家的思想，大家看微软随随便便的穿着拖鞋，带着宠物工作，再看一下我们办公室工服一色，业务员包装统一，就知道什么是差距！这只是说一点，解放思想不够！每天打卡-报道-外出-汇报的程式化，多少创意都被消磨殆尽？免费条码管理系统人员本身都是科学家，他们要精密计算客户与消费者的心理，甚至客户的库存，账户存款余额，下游客户的终端情况，他怎么可以每天循规蹈矩？所以创新先从领导们僵化的思想开始，改变管理模式！

第三、创新先从易到难。创新不是革命，而是一种享受的过程，不是剧痛的过程，这和我们下棋一样，老路子没劲，免费条码管理系统如棋也是局局新，但是规则不能变，比如说，款到发货，比如说产品符合国家标准！你从小处着手，创出激情，新出特色，那么免费条码管理系统各环节都要可以接受，都乐于接受，那么小的成了，积小成大，积少成多，你的创新就一定有成果。你上来就想改个前无古人，后不想有来者的创新，恐怕人人讨厌，事事不顺，怎么可能成功呢？

第四、创新的目的是改善，善则改之，不善则不改，不能为了创新而创新，骗人骗自己，免费条码管理系统的创新目标要清楚，一个是改善流程，方便大家的，提高效率，二是节约成本，三是增加利润，四是扩大市场。你这四方面没有积极变化，说明创错了，或创超前了！这不行，不解决实际问题的创新都是浪费！偏离轨道的创新都是哗众取宠，瞎扯淡！

第五、创新不能喜新厌旧，抛弃主义。

我们讲创新的同时，必须会守旧，能守旧，我们要改变一种观念，守旧是坏名词，是贬意。旧的东西是好的，是善的，我们当然要守，要保护，要守卫，这就是保守。比如说产品质量是生命这种观点，我们无论怎么创新都不能弃之，比如诚信，虽是旧话，也是丢不得的。不以理想这一点，巩怕也不会懂得新生于旧的道理，最后的创新也是华而不实，不能掌握精髓。

免费条码管理系统策划人士创不创新，怎么创新，哪些方面要创新？都要因地制时因人而宜。如同我们行路一样，你要有个方向，然后才有选择。

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发布：2007-05-05 11:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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