物流oa

　　以亚太区最大的物流地产开发和运营商——XX集团为例，XX集团在OA系统选型和搭建问题上，表示：除了成熟、平台化的产品，还看重服务。

　　正处于快速发展阶段，不仅在国内，同时在日本，新加坡，韩国，印度，澳洲已经设立分公司，作为一个具备国际化大型企业集团特征的组织，未来，他们更需要一个拓展性、平台化、国际化的产品来协助OA系统项目搭建。

　　泛普作为专业OA系统软件供应商，在强大的团队和过硬产品服务支撑下，成为上海地区协同管理项目的重要合作伙伴。对管理需求快速响应、结合大量行业案例对客户项目搭建提出优化意见是泛普在此次合作中一直坚持的，也是看重的。整个系统以“项目、合同、预算费控、流程”等功能为核心，为搭建起一条信息高速共享通道，实现各部门、各职能横向协同、纵向管控的管理状态。

　　1、数百条流程搭建信息高速通道

　　泛普OA系统将所有业务流程理清，是实现高效办公的基础通道，脉络清、信息流通快，才能从根本上保证执行效率。

　　2、实现SAP高速集成，打通数据

　　企业办公都是围绕数据展开，财务数据、项目数据、合同数据等等。OA集成将数据集中储存，填报时进行自动抓取，无需手动二次填报，减少信息出错率，提高操作效率。

　　3、以项目为核心，实现合同、付款有序管理

　　通过OA系统建模功能，为搭建符合业务需求的项目、合同、付款管理模块，目前已经实现了“合同和项目相关，付款对应合同，”所有业务非常清晰。

　　4、局部试点实现预算费控

　　从局部试点开始逐渐实现全线推广OA系统，让各个部门慢慢适应，不仅有效管控生产成本，还能提高预算管理效率。

　　企业借力OA系统实现全面协同管理已经成为一种未来发展趋势，的OA系统上线已有两年多，目前三期项目正在实施中。

　　关于物流地产行业的信息化改造，从产品、企业现状、实施重点等多个方面为同行带来了宝贵分享：

　　成熟产品：选对一款OA产品是刚开始尝试OA系统办公的企业需要迈出的第一步，发展成熟、技术、平台过硬，是首要选择标准。

　　团队经验：项目实施团队要对行业有丰富的服务经验，能及时的给项目提出有价值的建议，这对项目的推进很关键。

　　设立“关键用户”：在项目实施中，每个部门都会安排一个对自己部门业务熟悉的人员作为“关键用户”，一方面能对系统提出精准需求，另一方面，在后期的系统推广中能为员工做培训，让使用推广变的方便

发布：2011-03-26 17:26 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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