物资、设备管理月度综合考评工作考核项点
月份综合考评物资、设备管理工作考核项点
说明：月份综合考评按每次考核计分
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| 项目 | 扣分标准 | 扣分 | 实际得分 | |
| 物 资 设 备 管 理 标 准 | 物 资 设 备 管 理 （50分） | 1. 未按要求分别提报甲供、甲控物资需求计划的扣3分。在规定上报时间内不上报 的扣3分。 2. 物资需求计划编制不标准，不规范的扣3分。提报需求数量不真实、不正确扣3分，规格型号不齐全、不完整的扣3分。 3. 物资需求计划无主管领导、总工程师审批签字扣3分，相关部门未签字的扣3分。 4. 物资需求计划不核减库存数量的扣2分 5. 物资设备基础管理内业资料（物资设备台账、物资设备统计报表、每月库存物资收、支、存动态表等有关资料）记录不齐全、不完整、不标准、不规范扣3分。 6. 对符合招邀标采购条件的自采物资、没有开展招邀标采购的扣3分、未签定合同和无计划、随意采购的扣3分，自采物资设备合同不规范、不标准的扣3分，未经相关部门评审的扣3分、无记录或记录不齐全、不完整的扣3分。 7. 物资基础内业资料收集、整理、存档工作没有做到登记、装订成册、文件化管理的扣3分。 8. 没有物资设备和自管设备、租赁设备管理规章制度、管理办法的扣3分、租赁设备合同不标准、不规范、不齐全、不完整的扣3分。 | ||
| 小计（实际扣分） | ||||
| 现 场 物 资 管 理 （50分） | 1. 对进场物资在24小时之内不验收的扣2分、无验收记录的扣2分。对外加剂、粉煤灰、水泥等甲控物资不进行检验试验的扣2分、检验试验复印件报告不上报局指的扣2分。对甲供物资首次进场验收工作不重视、不配合的扣2分。 2. 配合监理进行物资设备验收工作不到位的扣2分，不验收或未经监理签字投入施工生产使用的扣3分。 3. 对进场物资验收后、没有做到分类、分规格、堆码摆放、上盖下垫管理的扣3分，出库物资无手续、库存物资乱拿乱放的扣2分。 4. 对进场物资验收不合格的物资，没有单独存放，无标识的扣2分、和合格产品混存混放，不及时报告或退货的扣2分、没有退货记录和工作过程记录的扣2分。 5. 未设立物资设备标识牌的扣2分，标识牌应填写更换的内容，不及时、不齐全、不标准、不更换的扣2分。 6. 存放物资设备（含钢筋加工厂、车间、仓库）场地脏、乱、差的扣3分。 7. 对物资设备质量有要求的，违反物资保管规程、没有做到定期清查库存物资质量和设备日常维修保养不到位的扣2分，无工作记录的扣2分。 8. 安全防火防盗无专人负责的扣2分，没有制度、措施的扣2分，无消防设施的扣3分。 9. 进场物资发生变质、变形、锈蚀、损坏、浪费、丢失、超过质保期的扣3分。 10.业主、监理对现场物资管理工作提出批评和通报的扣3分。 | |||
| 小计（实际扣分） | ||||
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扣分合计 |
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