如何成功做免费项目管理软件经理？

每个公司都有一个共同的特点，就是免费项目管理软件部门占公司的比例是最大的，免费项目管理软件也是公司的主要赢利的部门，所以每个免费项目管理软件部门的免费项目管理软件经理的责任就关系重大了，那么该如何做好免费项目管理软件经理一职呢？

1、三大必杀法则。

商场如战场，每个免费项目管理软件经理都相当于一个战区的指挥官，影响着收下大批战士的生死，所以每位免费项目管理软件经理都必须牢记：慈不掌兵的道理。免费项目管理软件经理对团队成员必须掌握三个必杀法则：

一大：钱装错口袋者必杀

大家都知道“君子爱财，取之有道”这个道理，该是你的就是你的，不是你的，你拿了就是犯罪，免费项目管理软件人员更不例外。免费项目管理软件人员因为职业原因，资金的使用都比较灵活，这就给了一部分免费项目管理软件代表挪用或者占有免费项目管理软件费用的机会。这种乱占用的行为如果得不到遏制，就很快就会传遍整个免费项目管理软件团队。如果所有人都养成了这个习惯，那么整个团队就毁了，一支免费项目管理软件团队无论如何不能蔓延占用费用的习气，所以必杀之首就为：“钱装错口袋”者

二大:扰乱市场秩序者必杀

低价售货，对于免费项目管理软件人员来说，也是很大的一个赌博，因为这么做，是在挑战老板的底线，也存在一些侥幸心理，希望可以逃过，但是这种事情逃过第一次，就会有第二次，慢慢地就会变成习惯，这样，同时也会造成同事之间的攀比和报复心理的形成，一个复制成两个，两个复制成四个，一发不可收拾!要想遏制低价窜货行为，必须在第一个开始的时候就马上阻止。

三大：“老鼠屎”必杀

一切谣言，八卦都是从口出来的，在一个团队中，发生事情并不可怕，可以及时解决，可怕的是发生了之后一传十，十传百产生的影响力。免费项目管理软件团队是以执行力为取胜法宝的，一个执行力强的团队会变得非常单纯，大家都以完成任务为荣，都会努力工作通过完成任务而争取高的报酬，但是一旦团队中有人传播复杂信息，团队中长时间才能建立起来的单纯很快就会化为乌有。所以，这就是必杀法则之三。

2、眼里要揉得下沙子

大家都知道祸从口出，说的越多，错的必定也越多，做事情也一样，做事情越多的人，犯错误的机会一定越多!所以这点免费项目管理软件经理要牢记，但并不是每一个错误都要使其受惩罚!

免费项目管理软件经理最忌讳的就是每天拿着放大镜在团队中找错误，一旦发现错误就大做文章，试图通过这种批判达到改变团队的作用。其实，你这样做了，反而让那些真正努力工作的人不敢工作了，那些本来就没干什么的，就会想着反正做了也是受惩罚，好不如不做的心理，那么就得不偿失了。所以作为一个免费项目管理软件经理，不要动不动就发脾气，要懂得分清人。眼里要允许沙子的存在。

3、用人必先做人

要要求别人之前，先做自己，作为免费项目管理软件经理必然成为每个团员效仿的对象，其包括你好的一方面，当然也会模仿你不好的一些行为。免费项目管理软件经理也是从免费项目管理软件员过来的，所以大部分免费项目管理软件员的，纪律观念不强这个行为必定也还是会有，所以这个时候，你成为免费项目管理软件经理的时候，要时刻提醒自己：预正人先正己!

免费项目管理软件经理这个职位你别看听风光的，指挥来指挥去的，其实没有你想象的那么简单，一些表面的免费项目管理软件技巧，管理技巧，过程可以通过培训和学习很快获得，难干在于只是学到了表面，要想成为一个优秀的免费项目管理软件经理，还要自己慢慢琢磨，领悟出其中的道理。

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发布：2007-05-05 15:37 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]