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在线OA的生存三步调

一个在线OA 办公系统在实施实践中需要一个很长的过渡期。实施线OA 过程中，企业需要注重的就是循序渐进，有计划的实施所制定的战略，自然就事半功倍，得到超乎想象的效果。

　　近年来，随着线OA 办公系统普及，越来越多的企业使用。线OA 进入企业的办公当中就等于是一个“改朝换代”新局面的呈现，所以在实施的过程中或多或少会出现少数想“复辟”分子。线OA 系统的功能是很强大，但是如果在企业实施的过程中不全面的话，还是会被原始的办公模式所颠覆的那么应该如何实施在线OA 系统呢?可以分三步走：

　　循序渐进

　　一般人对于新事物的接受都需要一个过程。所以实施在线OA系统必需要循序渐进，任何新事物的出现都有一个过渡时期。一步一个脚印的站稳，切勿急功近利，一步登天。走这一步实施之路的时候可以现在企业内部当中进行试用，适当对员工进行一定强度的培训使用，让员工养成使用在线OA 系统的习惯。因为习惯一旦形成了就比较难改变，这样在一定的时间下，员工自然慢慢开始离不开在线OA 系统。

　　重点反击

　　企业中多多少少会有局部员工已经大致掌握OA 系统的使用。接下来第二步就是要对员工中“冥顽不灵”员工重点反击，经过第一步的努力。加快他接收进度。这一步企业可以进行考核奖励，经过一定的培训之后对员工进行相关知识的考核，并对考核结果设定奖励。奖励是很吸引人的一个方法，既然可以应公司要求学习使用系统又可以通过学习得到奖励，何乐而不为呢?这一策略的实施可以针对在线OA 系统在企业内部正式上线之后，根据实际情况进行考核，调动员工的积极性，同时通过考核让员工体验到线AO系统的便利，进一步普及。

　　最终确定

　　企业当中的全部员工都已经接受在线OA 办公系统的办公模式，来到这一步。所以该系统最终确定下来。但是必需要注意的就是要注意进度问题，这个跟第一步走的意思是一样的终究在这个时候企业使用OA 系统还是不够幼稚的要设立一个缓冲期，慢慢的过度，急进的做法只会肝脑涂地。要有计划有步骤的实施，让员工使用OA 系统来办公的熟练水平跟走路、吃饭的熟练水平一样，熟练到像是先天必备的

发布：2007-03-06 10:46 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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