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CRM的成功与否要在必要处加以改善或修正错误

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在设定CRM目标的过程中,企业不妨询问自己以下几个问题作为导向:

主要目标是什么?

目标可以是一个,也可以是多个。这要根据企业的现有资源,以及它们对企业整体成功与发展的贡献度而定。

如何测量成功?

管理学上有句名言:无法测量的东西就无法管理。因此只有建立了度量和标准,才能校验CRM的成功与否,并在必要处加以改善或修正错误。

明确的CRM目标是一切后续活动展开的基础,它能防止任何所投入的精力、时间与企业资源不会白费。而目标的实现与企业员工间的协作及管理层的支持密不可分。

受众对象是谁?

不管CRM目标是什么,都会有一个受众对象。企业首先应识别出这一对象,然后与他们展开有效沟通,传递相应信息,阐述CRM能为他们带来的回报或帮助。这一步骤需要在CRM实施前完成。

实现目标的最佳方式是什么?

找出可以用来实现既定目标的各种战略,评估各自的优势与弱势,分析可行性,然后从中挑选出最佳的方式。
发布:2007-03-06 10:57    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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