在管理中渗透教育,让管理来协助教育
教育离不开管理,管理当中渗透着教育,管理与教育本就应该是一对相辅相成策略,而且管理应该是为教育服务的。然而,现在的一些学校或教师却出现了管理为主,教育为次的观点,甚至出现了要管理不要教育的现象。
一位班主任这样形容他的学校,学校评价一个班级或班主任的成绩就是看这个班级的量化分数,班主任评价一个学生的表现也就是看这个学生在班级里的量化分数,总之一句话,当一个班级的量化分数出现问题的时候,学校要求班主任加强管理,当学生的量化分数出现问题的时候,班主任要对学生进行管理,总之,你只要把量化的分数弄好了,一切OK。于是学校里出现了这样的变化,学校只对量化的考核进行细化,班主任只对学生进行行为标准化,不问问题出在哪里,只问你能做到标准化,导致的结果是学生总是出现这样或那样的问题,于是学校加强了惩罚的力度,班主任更是劳心劳力了,可惜的是问题依旧。
在学校的教师行为当中,管理一词出现的频率要远远高于教育,这显然是一个本位倒置的观念,看看现在的学校行为与教师行为,学校要求教师或班主任一定要要求学生遵守学校的一些校规校级,当学生出现违纪行为的时候,学校就以一些惩罚来对学生进行管理,而且还称之为教育,在一些班主任会议上,谈的是如何管理班级,教师之间谈的是如何管理学生,如何管理课堂,管理这一词充斥着学校的各个角落,却忽视了学校本就是一个教育人的场所,教师本就是一项教育人的职责。现在的学校与教师却是把学生当作一种流水线上的产品来进行管理,恨不得把学生变成一个模子的样品,这与新课程的理念可以说是两个极端。
教育的根本目的不是为了管住学生,而是帮助学生学会自己关注自己(培养主体性、自主性)。
教育如果不能引发学生真实的自我教育,就是单纯的管理主义,就是形式主义。这种管理就是在破坏学生的自觉性,因为管的严,自觉性就越没有用武之地,渐渐地,人就会变成两面派。既然你管理的目的只是为了使你自己满意,那我立刻让你满意不就行了吗?至于你不在的时候,那就完全是另外一回事了。所以迷信管理的人,几乎都是自我中心者,他们其实并没有真正地替学生的成长着想。他们考虑得更多的,大概是自己的业绩。
在现在的学校制度下,没有管理是不行的。问题在于,我们需要什么类型的管理,管多少,管在什么地方,哪里严管,哪里应该宽,哪里必须管,哪里不必多管。千万不要迷信管字。迷信管理的人,永远不会懂得什么是教育。
用适当的管理来保证教育和促进教育是一回事,把教育看成管理或者基本上是管理,则完全是另一回事。在真正的教育中,管理只是辅助手段。一个真实的教育家绝不会把主要精力放在管理上,不然教育家与经理与官员还有什么区别呢?
一个名副其实的教育者,最关注的应该是学生的本身的发展,而管理者则不然,管理者最关心的是完成上级布置的任务。教育者以人为本,管理者以任务为本,管理者只是把人看成完成任务的工具。
教育本是科技含量很高、很需要创造性的一种职业,可有些教育者创造性实在不高,具体问题具体分析的能力实在不强,又想干教育,怎么办?只好求助于简单化管理。无论从哪里见到一点规章制度,觉得不错,拿来一公布,然后进行检查评比,这多省事!
就如一个学生在课堂上看小说,作为课堂管理的话,教师只要直接下去把学生的小说给没收了就可以了,课堂上看似没有问题了,应该可以说管理效果明显;但是假如我们再思考一下,学生得到了什么教育?学生以后就不看小说了吗?我想学生得到的仅仅是我不应该在课堂上看小说,那么不在课堂的时候我就可以看了,而且我们教师也不可能永远跟着学生。然而,作为教育的话,我们教师应该让学生知道为什么不能在课堂上看小说?如何控制自己?所以说,简单的管理,只是让学生屈服于暂时的现象之下,教育却能引领学生走向真正的学习。
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