分校运营主管应具备的能力
分校运营主管应具备的能力
近期参观了几所学校，与分校的运营分校长（主管）聊天，感觉缺少很多东西。
回来后整理一下分校长应具备的几项能力，一起探讨。
一、预算管理（事实上很多小学校的分校长是毫无预算意识的）
二、市场管理
三、销售管理
四、客服管理（学管或售后）
五、数据分析能力
六、利润提升
七、开业流程
八、财务管理（最理想的是了解模型）
九、选址装修
十、绩效管理
十一、人员管理
如果一个分校店面营业额在100万-1000万之间，那么请按照这个标准招聘分校长吧，一定的基本能力会打造你的完美口碑！
如果一个分校店面的营业额超过1000万，那么你需要一个更高层的能够决策的管理者！
相关栏目：
相关文章：
- 1 免费培训班管理软件广告投放注意事项
- 2 让管理更轻松的沟通技巧
- 3 免费培训班管理软件如何招生之招生人员素质
- 4 学校管理者要学会做三种人
- 5 招生宣传策划中的四大弊病
- 6 学校总务后勤管理的思考与探索
- 7 免费培训班管理软件接待人员应该具备的5种能力
- 8 免费培训班管理软件经营管理案例
- 9 创造适合教师发展的学校管理
- 10 免费培训班管理软件运营方案之装修布置
- 11 免费培训班管理软件运营方案之市场调研
- 12 教育培训行业潜力透支情况调查分析
- 13 学校管理中的一些问题及对策
- 14 学校发展的四种力量之源
- 15 在管理中渗透教育，让管理来协助教育
- 16 善“理”才是管理的最高境界
- 17 学校管理中的“运算定律”
- 18 制度管理与人本管理
- 19 免费培训班管理软件招生技巧
- 20 培训机构生存根本——如何留住学生？
- 21 怎样提升免费培训班管理软件的品牌影响力和形象？
- 22 校长必读的20条管理之道
- 23 免费培训班管理软件管理顺口溜
- 24 如何借鉴新东方成功管理之道？
- 25 免费培训班管理软件管理奖励遇“疲软”有绝招
- 26 分校运营主管应具备的能力
- 27 加强学校管理,创建一流学校
- 28免费培训班管理软件资讯
- 29 免费培训班管理软件发展的启示
- 30 免费培训班管理软件管理之沟通的重要性
上一篇：
免费培训班管理软件广告投放注意事项
下一篇： 培训机构生存根本——如何留住学生？
免费系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
