大规模部署SaaS真的来临了?
近日,由迈克尔·巴恩斯(新加坡Forrester研究公司副总裁)的一篇文章在界内引起了关注。
【文章节选----------】我们从许多SaaS供应商的报告中已经看到:越来越多的IT人员开始参与到SaaS的采购、需求定义、RFP创建和谈判中来了。澳大利亚政府信息管理办公室(AGIMO)明确公布的IT部门采购指南便是一个例子。
在过去6-12个月内,我注意到亚太地区的企业呈现出一个日益增长的趋势,即:IT部门不再完全抵制SaaS了,而逐渐转向更务实的讨论,即使这种讨论依然比较勉强。在接下来的两年,我预计这一趋势将继续发展。事实上,我相信很多的SaaS解决方案,特别是那些跨业务和职能界限的SaaS解决方案,将迅速归入更广泛的IT投资组合,即使他们最初来源于IT之外。
混合使用场景将推动IT部门参与的扩大。在未来12至18个月内,我们将希望看到IT部门更多的参与到定义和测绘云计算架构,并确保适合现有的系统,尤其是在混合云和企业内部部署的情况重点或可能出现的结果。主要考虑因素包括单点登录、监控、管理能力、整合,特别是在业务流程可能跨越多个分散的部门、单位或系统。
我期望该地区跨国企业的IT部门最迅速的跻身到参与SaaS采购工作的行列,因为他们的参与可以立即增加价值,并支持SaaS在企业管理系统中的采用,而其他地区的企业正在部署内部解决方案。对于本地性的企业和中小型企业业务部门为主导的SaaS举措,IT部门沟通参与SaaS购买更为常见,其中包括提醒企业决策者购买的SaaS解决方案可能与企业的整体价值不协调的风险。 【-------文章节选】
该文的原文且不说,光看翻译质量就知道文中可能会出现不少翻译错误。
而该文针对的为亚太地区,在国内saas“大锅饭依然普遍”,各种各样的应用软件都往SaaS身上靠。笔者认为先阶段SaaS软件即服务的解决方案还有待改进。至少不应该吃大锅饭,而应该尝试着为某个行业提供更加具有针对性的解决方案。同时需要将软件的功能进行分解,要根据选用的功能来付钱。而不是那种用多用少都同一个价钱的大锅饭模式。这是软件发展史上的倒退。
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