创新的类型-创新理论与案例分析第四讲

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创新理论与案例分析——企业创新管理

第一讲创新能力与竞争力第二讲创新型企业第三讲创新的内涵

第四讲 创新的类型 第五讲创新的过程第六讲创新的不确定性与风险

第七讲创新管理的框架第八讲创意产生阶段的创新过程管理

第九讲新产品开发阶段的创新过程管理第十讲研究与开发的创新过程管理

第十一讲创新的界面管理第十二讲创新型组织第十三讲创新的资金管理

第十四讲创新的人力资源管理第十五讲创新的信息与知识管理

第十六讲创新的社会资源管理第十七讲创新战略概述

第十八讲提高创新能力第十九讲开放式创新第二十讲创新绩效评价

第二十一讲典型的技术创新组织形式

第四讲创新的类型

（一）创新的基本类型

1、产品创新
它是指技术上有变化的产品的商品化。按照技术变化量的大小，产品创新可以分成重大产品创新和渐进的产品创新。
产品用途及其技术原理有显著变化者可以称为重大产品创新。
渐进的产品创新是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。
2、过程创新
过程创新也称工艺创新，是指把一种新的生产方式和流程引入生产体系，它包括新工艺的应用，新装备和新的生产管理方式流程的应用。按照其影响程度的不同，可以分为重大的过程创新和渐进性的过程创新。
3、商业模式创新
所谓商业模式创新，是指对目前行业内通用的顾客创造价值的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的价值，为企业开拓新的市场，吸引新的客户群。
（1）商业模式的起源
（2）商业模式的构成要素
（3）商业模式创新的特点：
第一，商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。
第二，商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。
第三，从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务。（创新管理）

（二）创新的层次类型

1、根据创新的影响程度划分
（1）渐进性创新
（2）根本性创新
（3）技术系统的变革
（4）技术—经济范式的变革
2、按照创新过程的开放程度划分
（1）开放式创新
（2）封闭式创新
3、按技术创新的来源划分
（1）自主型技术创新
（2）模仿型技术创新
（3）引进型技术创新
4、按照创新的连续性和面向市场划分
（1）维持性创新
（2）间断性创新

（三）创新的模式

1、自主创新模式
2、模仿创新模式
3、合作创新模式

（四）集成创新

1、集成创新的发展历程
2、集成创新的特点
用户至上的思想、创新内容的多元化、创新主体的多元化及其能动性、创新过程与组织的网络化

（五）破坏性创新

1、什么是破坏性创新
2、破坏创新的实现条件
是否由于新技术发展，使得应用这样的产品和服务变得更加简便？
是否存在一些人愿意以较低价格获得质量较差但尚能接受的产品和服务？
该项创新是否对市场现存者都有破坏性
3、破坏性创新的特征
非竞争性、低端性和简便性、顾客价值导向性、产业竞争规则的颠覆性

（六）其他类型的创新

资本节约型创新和劳动节约型创新
首次创新和再次创新
企业层次创新和产业层次创新
结构创新和成分创新
无形创新

发布：2007-03-17 12:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]