零售免费人事管理系统技巧概念您清楚吗？

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通过多年的观察与零售免费人事管理系统技巧实践，我们可以将免费人事管理系统人员的工作质态分为三种层面：

一、下等零售免费人事管理系统技巧层次：只考虑自己一亩三分地的利益，不考虑客户的实际困难，急吼吼地整天催客户上量上量再上量，而不考虑要使客户免费人事管理系统上量我们应该为客户做哪些工作。我曾见到过一个分公司经理将客户算错账多付的货款上交了公司，而公司非但不立即劝其退回客户多付的货款，还通报表扬这一行为，称这是维护了公司利益。现在这个企业已经到了奄奄一息的地步，我不知道他们最终有没有明白什么是公司的利益。

二、中等零售免费人事管理系统技巧层次：懂得掩饰自己，常常假惺惺地关心客户，蜻蜓点水般地走访市场，形式主义，走走过场，用花言巧语和沟通技巧构成陷阱，诱骗客户就范，获得利益后暗暗窃喜。这种免费人事管理系统层次较常见，一般都是一开始很好，但兔子尾巴长不了，因为通过长期的交往客户最终会看透这种虚伪面目，并采取控制措施，免费人事管理系统就难免出现危机。

三、上等零售免费人事管理系统技巧层次：就如无招胜有招为武功中的最高层次一样，免费人事管理系统人员所谓的零售免费人事管理系统技巧没有了，有的只是帮助客户成功的诚心与行动，始终坚持从客户的利益出发，为客户着想，帮助客户获得利益，同时不忘公司利益，专业、敬业、正直，赢得了客户发自内心的敬重，这种免费人事管理系统层次即使短期内免费人事管理系统出现困难，客户也不会弃公司而去，甚至会牺牲自己的利益帮助企业，与公司一起共度难关。

免费人事管理系统工作做了多年，交了众多真心朋友，很多客户在没有利益关系的情况下至今还和我们保持着紧密的联系，我知道，这不是什么零售免费人事管理系统技巧 在起作用，而是我们真心为客户着想的结果。然而在市场竞争越来越激烈的今天，很多企业甚至专业培训公司在进行免费人事管理系统人员零售免费人事管理系统技巧 培训时的主题就是“如何把梳子卖给和尚”，以能拥有将梳子卖给和尚的技巧为荣，其结果必然误导免费人事管理系统人员。无独有偶，今年春节后，一个在IT行业做免费人事管理系统经理的朋友告诉我，回公司上班的第一件事就是组织免费人事管理系统人员学习赵本山，学赵本山什么?学赵本山在春节联欢晚会上“卖拐、卖轮椅”的“大忽悠”本领，让大家将这一技能运用到实际免费人事管理系统工作中去。我非常郑重地告诉他，这样做不仅害了免费人事管理系统人员，最终也会害了企业，不诚心为客户着想，将客户视为斗智的对象，无论其零售免费人事管理系统技巧 有多专业，沟通能力有多强，最终总会失败。把别人当傻瓜的人，自己才是真正的傻瓜!

当然，我们也不是说零售免费人事管理系统技巧无用或零售免费人事管理系统技巧有害，就象菜刀能切菜也能杀人一样，关键是我们怎么用，如果我们总是琢磨着如何将梳子卖给和尚，将拐仗与轮椅卖给健全人，并以此而沾沾自喜，无论是对公司还是对个人，必将留下无穷隐患。如果我们能做到智慧、正直、专业、自律，忘掉所谓的零售免费人事管理系统技巧 ，时刻想着客户与公司的利益，始终能站在客户的角度去换位思考，无论是你的公司还是你个人，都将会顺风顺水。

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