员工离职，谁来买单

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每天，也有很多公司企业的免费人力资源软件在为招不到人而绞尽脑汁愁眉不展。

时常，好不容易盼来的部门或者公司新同事才熟悉却又转身离开了。

转眼，三月已过，四月来临。每到这时候，各大网站总是招聘信息琳琅满目，求职者也络绎不绝。在接触很多的求职者后，我发现他们之中其实很多都是难得的人才。虽然他们工作的时间都不长，最长的只有几个月，经验也不够足，但他们身上有着可贵的上进心、难得的雄心壮志和对未来的美好期待、，他们思想活跃、踏实、肯干、负责。欣喜之余，也略感一丝惋惜，欣喜的是能遇到这些朝气蓬勃渴望未来的职场新人，惋惜的是这些良才却得不到企业的重用。

朋友说：“这些人要经验没经验，有的只是空洞的理想和不务实际。哪天看到其他公司待遇好，肯定又跳槽了。”我笑而不语，因为我也从曾像他们一样。我能理解，他们多半不是能力不足，只是公司没有给他们一个留下的坚强理由。员工离职，乃职场常见之事。然而，这种现象背后的原因是什么。员工为什么离职？他们可曾真心愿意频繁进出公司？离职又找工作，中间的艰辛毋庸多言自然知晓。其实，换位思考他们渴求的不多，只是一份好的待遇、好的工作氛围与环境。谁都想一次就把工作找好，可又有多少企业真正为他们创造了这样的条件。一直以来，我以马云为偶像。我敬佩他独有的公司管理方式，更赞赏他设身处地为员工着想的亲民情怀。每一个进了阿里巴巴的人，都不会产生离职的念想，这是为何？因为马云做了绝大多数企业公司领导都不太愿意做的事——把钱花在员工身上，让员工无经济之忧。在阿里，员工们不用等着盼着公司的薪水和奖金，不用担心因为各种的原因被扣工资，努力付出获得的收获绝对超乎想象。阿里，是一个家，那里充满了爱的关怀与情的真诚，领导和员工心心相惜，彼此坦诚珍惜；阿里，是一个团队，那里拥有无坚不摧的凝聚力，所有人的目标旨在为公司创造价值。在阿里，每年加薪和加年终奖时候总会有人坚持不要给自己加；在阿里公司经济再困难，高层领导宁可自己不加工资奖金也要为员工加……阿里的成功不是奇迹，不是神话，来自企业对员工的无比体谅，源于员工对企业无比的忠诚。

试问阿里的气度，阿里的慷慨，阿里的关怀，又几人能做到？如今的企业忙于为自己挣得利润，却舍不得多花丝毫的资金在员工身上。在招聘期间，仅仅因为求职者没有经验便把薪资设得低得可怜；对待员工上，总是竭尽全力让员工领着微薄的工资干着更多的活；公司制度上，也总是因为迟到、请假等各种缘由可口员工工资；提薪幅度不仅次数极少，幅度亦是令人大失所望；到了年终之时，年终奖金更像是一种施舍，可有可无。企业追逐利益，无可厚非，而追逐至此，乃是悲哀。他们幻想着，反正这个工作你不干，自然有人干，公司不会因为你一个人的离开而运行不了。在他们眼中，以最小的代价，招到与岗位最匹配的员工，是最划算的交易。真正会算账的领导都明白，员工的离职对企业来说是一笔损失，既浪费了招聘成本又花费了时间精力，更是流失了人才。

身为公司领导，更应该具长远的开阔的眼光，更应懂得与资金相比，员工才是企业最大、最宝贵、最无可替代的财富。培养一个老员工是一件不容易的事情，哪个企业都不想自己企业培养出来的人才跑到其他公司去做骨干，任何一个企业都期望公司上下齐心协力，无比忠诚。一个成功的企业要学会用人，赏识人才，要想到这些人才给你创造出来的价值，不要轻易的让一个员工有离职的念头，这样的企业才能做到长久立于不败之地。