永远没有标签——九型型格之观念勘误
越了解九型型格,越发现其实任何一个人永远没有缺点。这句话似乎很绝对,但绝对是一个真理。换个角度来说,任何人都有其独一无二的特点,当这个特点放对地方的时候,就是很棒的优点。当放错地方的时候,就变成一个多余的缺点。专门加了“多余的”三个字,是因为很多时候,我们在看到缺点的时候,都是因为不了解这个人或者压根用错了一个人。但确实,每一个管理者,不可能读懂每一个员工,毕竟没有谁是完人。但是,每一个个体,则有责任读懂自己的特点。比如,九型的二号三号,明明是突破能力特别强,非要坚持持久地做研究工作,这样做一根筋的事情,对具备创新开拓能力的性格则好像进入牢笼般。而希望在改善和改革中不断找寻创新的改良派一号,非要让他们去做冒险的、从零开始的事业,不是不可以,但这确实不是他们最喜欢做的事。
事物永远都有逼到最后的时候,但毕竟大部分人的抗压力不见得都是超人,都是可以成为特别成功的特例。换句话说,读懂自己,了解自己的特点,找寻自己的特别之处,充分利用自己的特别思维能力,特别的天份之处,特别的潜能部分,尽最大的可能去释放个人特点中最合适现实的一面,则很快如鱼得水,让职场生涯变得更加顺境。特别重要的时候,一旦让自己的特点找到合适的现实适应之处,整个人的快乐程度将不断地放大,这点是再多的钱财都很难买到的人生财富。
在很多关于九型型格的书籍中,我们经常会看到一种情况:某种性格是领导型,某种性格是财务型,某种性格是业务型。越看这些越发觉坏书害人不浅。人生际遇,各自精彩。任何一个人都是上天公平秤下的宠儿,任何一个性格的人都可以做领导,就看你的人生际遇到了没有而已。而关键的是,任何一种不同性格的人的做领导,将带来的独一无二的价值取向,还有领导风格的不同。毕竟人与人之间性格的差异最大的就是特点带来不同的价值取向,而后带来的不同的领导风格。当在其风格上取得越多的成功经验,则会发掘出其最有价值的管理风格、管理经验和管理价值观。换个角度而言,所有人都是领导型的性格,绝非所指某一种性格。市面书籍和培训中最大错误就是把一个人的“把控力”贴上了标签称之为“领导型”。而一个有把控力的人往往是因为其自制能力的天赋较高,有时候,在不恰当地地方不选择去做领导的野心,把控好自己的内心比把控好周围的人群来得段位更高。所以,任何一个性格都绝对可以做一个好的领导者,也同样可以做到一个最优秀的员工。是不是合适你
的最佳潜能,以及发挥到哪一个程度,就像硬币的两面,关键的是在选择的时候一定都
要符合你的内心潜能、特点。尽一个人之所长,但绝对不要相信你就是一个带着标签的性格。
人生太过精彩,很多际遇比我们想象的还要精彩,关键是符合自己的特点去拥抱它。读懂九型,读人只是手段,读已才是真谛,永远相信自己的独一无二,永远相信自己没有缺点,而特点永远都是潜能无限,这就足够了。
- 1规范员工手册内容 避免解除合同纠纷
- 2专家详解劳动关系及责任主体的认定
- 3人力资源管理最适合的免费软件是什么?
- 4不懂业务的免费人力资源系统不是好BP
- 5免费人力资源软件案例:养鱼先养水
- 6哪里有比较好点的免费人力资源管理系统?
- 7免费人力资源系统工作手记:老员工?新员工?
- 8解决人力资源危机:人才战略创新
- 9有没有免费的、好用的人力资源管理软件?
- 10信息化如何支撑绩效管理有效落地
- 11国内人才管理软件市场探析
- 12云时代:免费人力资源软件重回企业核心的新契机
- 13把员工逼疯的四种方法
- 14从电邮辞职争议看电子证据的举证
- 15鉴别优秀新员工的5个要点
- 16辞退员工要依法 无过错辞退要赔偿
- 17盘点被免费人力资源系统吐槽的超烂跳槽理由
- 18儒家思想对免费人力资源软件的启示
- 19岗位计件工资设计三步走
- 20如何用人性化管理方式服务青年员工成长
- 21关于跳槽的两面分析
- 22老板,你的CHO选对了吗?
- 236成应届生求职多次碰壁 多因技能经验不足
- 24新时代CHO的角色定位
- 25巧列员工入职登记表提前规避劳务风险
- 26处理“不胜任”员工 完善制度是关键
- 27医疗期约定有技巧 巧签合同避风险
- 28有没有免费的一些人力资源管理软件
- 29巧用公司最大的资产——员工
- 30请问哪里可以下载免费版本人力资源管理软件?