基础数据模块:供应商管理、客户管理、内部部门管理,货品管理、货品分类、EXCEL批量导入、产品构成表BOM表功能、编码自动生生功能、条码功能、产品的生产工序表
入库管理模块:入库单、入库明细表、入库汇总表
出库管理模块:出库单、出库明细表、出库汇总表
统计报表模块:库存查询、进出存明细表、进出存汇总表
系统管理模块:操作员管理、 系统设置、数据维护、系统功能设置、单据类型设置
泛普免费生产管理软件帮助模块:软件视频操作教程、软件博客互动咨询、QQ在线咨询、MSN在线咨询、淘宝旺旺在线咨询、客服电话咨询
其它软件模块:其它仓库管理软件、进销存管理软件、生产管理软件、生产计件工资管理软件、手机售后管理软件、记账财务软件免费下载
往来账款模块:已收款登记、已付款登记、应收款明细表、应收款汇总表、应付款明细表、应付款汇总表、利润统计表
生产管理模块:生产工序管理、员工管理、生产通知单、生产工序分析表、生产完工登记、生产进度跟踪查询表
- 1生产的统计过程控制
- 2生产计划与采购供应链方法
- 3精益生产本质
- 4日常生产派工的方式
- 5生产管理的内容、任务、模块及目标
- 6消除生产过程中浪费的方法
- 7编制生产作业计划的方法
- 8“产前计划,产中监控,产后总结”生产管理模式
- 9标准成本和弹性成本
- 10工序进度控制的主要方法
- 11制造业企业如何应对生产计划变化
- 12生产管理过程中的宝贵经验
- 13如何控制生产进度
- 14丰田式生产管理的5点原则
- 15对“浪费”的认识
- 16大规模定制的生产管理模式研究
- 17做好生产计划要考虑的几点
- 18生产计划四个层次和解决方案
- 19如何进行生产组织?
- 20改善的四原则
- 21生产线上主管的时间管理
- 22生产技术准备工作包括的内容
- 23生产企业为何要做精益生产
- 24生产管理的基础知识
- 25合理利用提前期提高生产效率
- 26产前计划
- 27ERP实务之提高生产计划执行率
- 28企业生产管理发展的新趋势
- 29一个流生产推行过程注意要点
- 30生产类型的分类及其特点
- 31生产系统
- 32生产管理的分析方法
- 33生产线平衡法
- 34设备部职责范围
- 35总生产计划在整个生产计划中的地位
- 36生产运作管理的概念
- 37技术开发部职责范围
- 38生产计划编制方式实例
- 39丰田式生产管理精要
- 40推广高效率生产方式的作用和意义
- 41离散制造与流程制造的区别
- 42生产现场管理浅谈
- 43生产运作管理者的职责
- 44生产布局(LAYOUT)
- 45生产与运作管理在企业中的地位
- 46生产部门工作职责
- 47OPT系统的9条规则
- 48生产总监岗位职责
- 49生产计划部职责范围
- 50生产现场改善术语解释
- 51班组生产作业管理的要求
- 52生产运作管理的目的与决策
- 53单元制生产方式
- 54生产计划部经理岗位职责
- 55生产调度人员岗位职责
- 56总工程师岗位职责
- 57生产制造部经理岗位职责
- 58主生产计划(MPS)运作
- 59技术工艺主管岗位职责
- 60生产运作组织方式决策