技术管理与工艺培训管理工作内容
1、生产加工产品的详细性能用途、技术标准及有关基础知识与检测方法。
2、生产工艺流程与相关的技术理论。
3、车间内重要的工艺装备与计量器具的调试、使用与维修方面的知识。
4、各种生产设备的性能、安全操作及维修保养方面的知识。
5、岗位操作技能知识。
6、生产设备与生产质量事故的现场分析知识:
二、员工技术培训的实施
对员工的技术培训应该坚持以业余为主,培训形式多样化的原则。比如可以举办开班讲课、现场教学,还可以因地、因时、因人制宜,采用一些员工喜闻乐见的培训教育方式。
员工的培训工作应该由主管技术工作的副厂长负责,由技术组组织实施.并做到计划明确、实施规范、考核严明、奖惩分明。 rn
- 1生产车间技术工人岗位职责
- 2生产作业控制管理工作内容
- 3生产现场改善术语解释
- 4技术引进准备工作流程
- 5标准成本和弹性成本
- 6生产技术管理制度范例
- 7生产作业系统运营管理工作流程
- 8生产计划管理工作流程设计
- 9丰田式生产管理精要
- 10产品开发与设计过程
- 11生产管理的分析方法
- 12做好生产计划要考虑的几点
- 13生产能力规划
- 14全球化的产品设计和工艺选择
- 15免费工厂(生产企业)管理软件有哪些?
- 16泛普免费生产管理软件能帮你做到
- 17生产ERP管理软件免费版有终身的吗?怎么样才能得到这样的资源呢?
- 18工作测量法操作细则
- 19生产运作管理的目的与决策
- 20泛普ThinkOne系统免费生产管理软件
- 21班组生产作业管理的要求
- 22免费的车间生产管理软件(只要简单的那种就行)哪里有?
- 23求问哪里有免费的生产管理软件下载?
- 24工作指令申请表
- 25工艺人员岗位职责
- 26中间日程计划范文
- 27个人作业日报表
- 28哪种免费的中小生产型企业管理软件好?
- 29生产计划部职责范围
- 30日常生产派工的方式