设备部职责范围
设备部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下属部门为机电科、设备科、修理车间。设备部职责范围为：
1、编制设备采购、维修、报废计划。
2、做好设备检查、管理工作。
3、做好设备保养维修工作。
4、参与定额制定工作。
5、搞好修理车间的管理工作。
6、搞好设备改良、技术改造工作。
7、搞好设备使用培训、操作规程的制定工作。
8、搞好设备实物账核算工作。
9、搞好设备账、卡管理工作。
10、搞好设备调拨和转移管理工作。
11、搞好预算编制工作，并经批推后实施。
12、搞好工具收发、管理、实物核算工作。
13、搞好工具枪查和管理工作。
14、搞好工具制作和维修工作。
15、参与生产能力分析工作。
16、做好作业报表编制与报送工作。
17、做好各种能源的核算与分配工作。
18、做好设备及工具安全使用检查与处理工作。
19、其他相关职责。 rn
1、编制设备采购、维修、报废计划。
2、做好设备检查、管理工作。
3、做好设备保养维修工作。
4、参与定额制定工作。
5、搞好修理车间的管理工作。
6、搞好设备改良、技术改造工作。
7、搞好设备使用培训、操作规程的制定工作。
8、搞好设备实物账核算工作。
9、搞好设备账、卡管理工作。
10、搞好设备调拨和转移管理工作。
11、搞好预算编制工作，并经批推后实施。
12、搞好工具收发、管理、实物核算工作。
13、搞好工具枪查和管理工作。
14、搞好工具制作和维修工作。
15、参与生产能力分析工作。
16、做好作业报表编制与报送工作。
17、做好各种能源的核算与分配工作。
18、做好设备及工具安全使用检查与处理工作。
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