合理利用提前期提高生产效率
根据生产专家统计，在生产一个产品时，90%左右的时间都浪费在准备工作上，如材料的领料、材料在车间之间的移动、工序之间的等待当中，产品真正在生产线上跑的时间只占整个生产时间的10%左右。所以，缩短准备工作的时间，可以大大的提高生产效率。
要达到这个目的，我们要先对生产流程有一定的了解，以组套工具的组装为例，谈一下相关方面的经验。若我们要生产如下图所示的组套工具，生产过程是如何的呢？
生产过程图示：
一批产品从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期，称为提前期。对整个生产周期而言，提前期可分为设计提前期、采购提前期、加工提前期、装配提前期等，总计称为总提前期。我们先谈谈装配提前期，看看ERP采取什么手段来尽量的缩短准备时间，提高生产效率。
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