企业售后服务管理系统免费版理念系统整合与管理

对于木门企业来说，其具有一定的发展历史性，从原始的木匠独自开采、刨木、定型，到现在的实木门、钢木门、防盗门等。这些都是通过不同时期，不同文化演变而来的。

在各行各业打得最为火热的便是售后服务管理系统免费版策略，木门行业也不例外，在木门的终端市场上，木门企业管理者们创造了很多独特的售后服务管理系统免费版手段和方法，企业练就了很多的绝招。但是，在全球一体化的市场竞争环境之中，木门企业的售后服务管理系统免费版竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要企业从其战略、机制、体制到整个售后服务管理系统免费版模式都发生系统的变化。

市场全球一体化木门企业竞争需全面

只有系统的变革与创新，才能提高整个企业的售后服务管理系统免费版竞争力。所谓从售后服务管理系统免费版的“点”、“面”创新到系统创新，时代光华网认为主要包括以下几个方面：

管理创新

创新是涉及到整个售后服务管理系统免费版运行要素各个层次同步、有机、协调、均衡的创新，它包括售后服务管理系统免费版模式、售后服务管理系统免费版组织与流程、售后服务管理系统免费版运行机制等方面。要致力提升售后服务管理系统免费版系统创新的能力，并把售后服务管理系统免费版的创新提升到管理层次，对售后服务管理系统免费版创新进行有效管理。

理念创新

中国木门企业不缺售后服务管理系统免费版新概念，缺的是对售后服务管理系统免费版理念的系统整合与管理。首先，企业的售后服务管理系统免费版理念要符合企业的核心价值观，要和木门企业的文化要求相适应。其次，企业经营管理团队要建立大售后服务管理系统免费版思维，企业家团队和企业售后服务管理系统免费版团队要在售后服务管理系统免费版理念上达成共识。木门企业从上至下要认识到售后服务管理系统免费版不再是售后服务管理系统免费版部门的事情，而是全体管理者，甚至是全体员工的责任。尤其是研发部门和职能管理部门，要确立市场和客户价值导向。再次，要把售后服务管理系统免费版理念上升到企业管理层次，要使售后服务管理系统免费版理念“落地”，要把售后服务管理系统免费版理念落实到售后服务管理系统免费版的流程建设和制度建设中。

体系创新

所谓售后服务管理系统免费版体系系统创新，并不意味着完全推倒过去的售后服务管理系统免费版模式，对售后服务管理系统免费版体系持续的改善、改良本身就是一种创新。过去我们把创新理解为一种创造性的破坏，而不是创造性的建设。中国企业的售后服务管理系统免费版模式发展到今天，已经积累和沉淀了许多成功的东西。系统创新恰恰需要提炼总结中国企业成功的售后服务管理系统免费版经验，要继承它合理的成分，在继承的基础上进行系统的创新。

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发布：2007-05-05 10:28 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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