浅谈物业管理公司呼叫中心功能设置
中国改革开放初期,诞生了一批免费物业管理系统公司。免费物业管理系统只是服务业的一个分支,是服务业发展的必然趋势。目前国内的免费物业管理系统公司的数量已超过2万家,各家公司的规模也越来越大。但是国内免费物业管理系统的问题日渐清晰,免费物业管理系统的专业化、规范化、人性化程度急待提高,免费物业管理系统者应该通过专业化的、规范化的、人性化的服务,为业主们创造良好舒适文明的生活环境。
电话是免费物业管理系统人员与业主之间沟通的重要工具,应该说这样工具的重要源于现代人对时间的珍惜、对便利的渴望。业主希望一个短信能解决的问题,就不应该让业主亲自跑腿;业主希望一个电话就能了解的问题,就不应该让业主上上下下的爬楼梯。业主如果远在“他乡”,亦能了解家中的情况那么就必须提供这样的设备让客户有了解的机会。业主是上帝,业主是免费物业管理系统公司应该服务好的对象。而把这些问题统统解决掉,并不是难事,只要拥有纽顿兰科技的免费物业管理系统呼叫中心系统。本系统能够很好的帮助管理实现与客户之间的无限沟通,它的电话前端电话接入部分是以免费物业管理系统公司的业务流程模式设计的,同时它后端的还把免费物业管理系统公司的主要部门——管理部、财务部、园艺绿化部、清洁部、保安部、技检部、饮品派送部、办公室等融合在一起。这套系统是一种以客户为中心的全新的服务方式,是免费物业管理系统公司提供服务质量的良好的解决方案,应该成为每个免费物业管理系统公司客户服务体系中的必要组成部分。
系统功能
1、交互式语音应答(IVR)
交互式语音应答可以由系统自动播放预先录制好的语音文件,也可是从数据库实时调取的文字信息,然后通过TTS(文本转语音)实时地播放出来。这些系统平台自动的回答能节省人工成本减少人工的重复性工作,从而有力的提高工作效率。可以有自动的语音的业务咨询,自动播放的公告信息,免费物业管理系统公司
的政策说明以及其他一些业主关注的但又不必单独设立人工坐席来解决的问题。
2、智能话务分配
这些传统的呼叫中心必备的功能。当然也是免费物业管理系统呼叫中心系统必不可少的一部分。物业公司的业主数量很多,但是使用呼叫中心系统的业主的数量会随着时间的不同而不同。所以在选择外线和坐席的数量时,要以平均状态为准,只有这样做才符合经济性原则。以平均状态为准必然造成高峰时期,会有很多的业主打不进电话去。智能话务分配能够很好的解决这个问题。它能最大限度降低业主烦躁感,并能在业主断线的情况下,记录下电话以便及时的回拨过去。至于将电话分配到那个坐席,有多种方式,可以任意选择,可以平均分配,可以按照工号分配,可以按照业务量的多少分配。这种灵活的分配方式为管理者提供了很大的便利。
3、自动传真服务
传真是与外界沟通的重要工具。以传真方式向这些业主发送信息。当然业主也可以通过传真主动索取相关资料,信息。坐席人员可将收到的传真以图片的格式保存在相关的路径下,也可以以任意电脑可识别的格式发送传真给业主。
4、自动收发短信
短信是一种经济实惠的沟通方式,无论是个人业主还是公司法人,都很喜欢这种方式。以短信的方式进行规章制度的宣传,停电停水通知、欠费通知、客户欠费催缴等也可以采取这种方式。
5、电子邮件的收发管理
电子邮件是商务领域的重要的沟通手段。其使用的形式与短信、传真类似。
6、呼叫管理监控
主要是对坐席人员与业主之间通话的录音与监听,这样能够实现对坐席人员工作态度与工作的质量的检验,实现高效办公。有多种录音方式,多种备份方式,多种查询方式。
7、人工坐席服务
人工坐席主要受理紧急救助、水/气/电/房屋等报修服务受理、客户投诉和建议。
8、主动呼出服务
利用呼叫中心自身具备的呼出功能,本平台可以根据自身的客户数据库主动联系客户,为用户提供包括亲情服务、用户回访、提醒功能等服务。
- 1物业满意度调查存在的问题及意见
- 2哈尔滨制定新物业服务合同范本,14项服务须写进合同
- 3探析物业管理低碳理念
- 4浅析物业收费难的原因及对策
- 5业委会应成“大管家”“第三方”介入解纠纷
- 6《论语》与物业管理
- 7关于促进物业管理行业健康发展的思考与建议
- 8物业
- 9物业公司的权利和义务有哪些?
- 10现代物业管理公司盈利模式分析
- 11河北省今年4月15日起将开展“物业管理提升年”活动
- 12谢家瑾会长:把爱大声说出来
- 13员工的预期管理
- 14厘清两大关系,做好物业服务
- 15关于物业管理市场化面临的挑战与现实选择
- 16浅谈物业服务行业的发展方向
- 17浅谈物业管理的物权性质及特征
- 18长城物业——云时代的物业服务模式
- 19物业服务需处理好“四种心理”
- 20物业管理的商业模式
- 21雾凇联合|含溴消毒剂水处理剂-污水处理专用
- 22住房维修基金
- 23集团物业停车管理平台将成为停车场管理系统应用趋势
- 24世茂地产·玉锦湾资源垄断占先锋
- 25我国物管企业面临的5大风险
- 26物业管理前期介入
- 27物业管理指导机构 第3方能否解决物业"信任危机"
- 28实施物业管理产业化的条件和对策
- 29相邻关系
- 30物业管理企业路在整合
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼