- 1构建部署成功软件项目专业人员做好心理准备
- 2SOA实施执行中最常见的十二个错误
- 3IT高速发展时代SOA怎么了
- 4企业如何利用商业智能支持福州OA?
- 5服务管理:源于ITIL且高于ITIL
- 6业务流程管理在供应商协同产品开发中的应用
- 7SCM三大原则 以抓住管理本质为首
- 8福州OA实施中被企业忽视的六大致命伤
- 9项目管理之精确制导式项目管控模型
- 10企业实现知识管理的十大难点和解决方法
- 11利用数据仓库技术辅助CRM决策
- 12请不要忽视项目文档管理?
- 13开源是SOA的未来之路吗?
- 14天降财神PK锱铢必较 南北民企之差别
- 15企业实施信息化我们到底想要什么
- 16人力资源管理福州OA项目重要环节
- 17底层数据流通成CIO选型首选
- 18企业CIO如何让IT具备预见性
- 19我国中小企业信息资源管理存在的问题
- 20实施热点:IT监理不是“替罪羊”
- 21是方法论还是技术 对于SOA本质的探讨
- 22如何让客户顺利进行福州OA项目验收
- 23虚拟化+SOA益处多多值得关注
- 24SOA的应用实施 CIO你们准备好了吗?
- 25数据仓库——商业智能的基石
- 26影响SOA架构发展的12个致命错误
- 27八大误读逐一解析 SaaS并没有想象那么好
- 28企业绿色IT不复杂 软件和“绿色”有渊源
- 29中小企业信息化 年终采购的重点原则
- 30企业发展需求日益增大 SOA更显活力
- 31找准增值点 IT御寒房产中介
- 32经济危机中支持中小企业要从制度性因素入手
- 33基于eTOM和ITIL的运维流程管理体系探讨
- 34结合业务需求和IT成本确定有效的能力需求
- 35面向客户服务的整合业务流程管理模型研究
- 36探讨ITIL在运营商信息存储管理中的应用
- 37经济低迷时期的反周期IT投资
- 38福州OA实施危机处理:挽狂澜之即倒
- 39企业如何进行工作流的选型?
- 40关键点:企业IT部门成本管理简析
- 41平台型SaaS销售模式能实现人剑合一吗
- 42对症下药 小企业应该如何少走福州OA弯路
- 43SOA质量与治理:满足灵活性的元要求
- 44“商务服务”概念是建立SOA战略之关键
- 45借力知识管理提升员工的满意度
- 46企业业务流程管理成熟度模型
- 47工作流技术在流程管理中的应用
- 48构建供应商与客户双赢的供应链模式
- 49如何进行项目计划及质量管理
- 50美国人如何开电话会议
- 51构建以价值最大化为导向的绩效评价体系
- 52网络时代 中小企业招商的独孤九剑
- 53从福州OA开始寻找提高企业效率效益的利器
- 54角色解析 CIO如何组建理想的SOA团队
- 55浅析电子商务对传统商企的信息化再造
- 56中小企业应避免福州OA项目十大致命死结
- 57对症下药让小企业少走福州OA弯路
- 58SOA当前核心问题:人和流程
- 59完善信息化管理制度是信息化建设的保障
- 60如何解决SOA产品给企业带来的安全问题