OA办公系统选型的八大误区介绍

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 OA办公系统选型八大误区
应用OA系统实行办公自动化已经成为很多企事业单位加强内部管理，提升办公效率和办公质量的重要手段。但是很多单位在选择OA系统的过程中陷入各种各样的误区，这里我列举了八大有代表性的误区，供广大用户借鉴。

　　误区一：自己开发
　　自己开发OA更能够满足自身要求，还可以随时升级、维护，可控性强，能避免上当受骗，但实际上呢？
　　首先，OA系统已经涉及到越来越多的学科技术，包括计算机、通信、网络、管理与行为、多媒体、数据库、图形图像等等，是一个需要综合各种人才的团队工程，一个或者几个普通程序员已经很难做好。
　　其次，单位内部的程序员受行业和职位限制，无法掌握最新的管理理念及其发展趋势，往往只能对市面上的OA系统和自己单位的办公流程进行简单模仿和克隆，不能够真正实现提升管理水平的目的；
　　再次，频繁调整OA系统会严重影响员工的快速掌握和正常使用，延长融合期；
　　最后，开发OA系统需要耗费大量的人力、物力、财力、管理、时间成本，不可控因素很多，综合费用最低也要几万元，很多都要数十万元，显然得不偿失。
　　因此除了个别特大型企业和敏感性单位，建议普通企业不必自己开发。（福州OA软件）

　　误区三：价格越低越好
　　价格低固然是好事，但是是不是越低越好呢？
　　首先，质量问题。这种价格极低的OA多是小公司和个人开发的，还有是个人离职后从原来的企业里带出来的，产品的稳定性、升级性、版权等都没有保障；
　　其次，服务问题。这种软件一般无法提供可靠的服务，即使提供服务也要付出高昂的服务费。软件的服务是和产品融为一体的，软件报价应该包括一个合理的后续服务的费用，不然用户利益得不到有效的保障，服务费就成了一个无底洞。
　　记住，过低的报价往往损失了软件应用的功能和服务，是对客户的不负责任。
　　还有很多原因导致产品低于正常价格销售，比如恶性竞争、抢占市场、争夺用户、产品刚上市或准备退出市场等等，这就要求用户不能贪图便宜，最终损害了自己的利益。

　　误区四：系统应该完全符合单位的办公模式
　　如果有人说他要找一个完全符合自己办公模式的系统，那么我们要问：这样的系统价值在哪里？
　　首先，软件必须要体现它自身的思想和特点，因为这是软件的作用所在，价值体现； 　　
　　其次，OA系统不是将传统办公搬到网上，它融合了先进的管理理念和积极的工作态度，体现了新的办公方式；
　　再次，OA的公开、公正、透明会触及某些人的私人利益，使之产生抵触心理。（福州OA系统）

　　误区五：大企业开发的一定好
　　大企业开发的不一定好，即使好又真的适合你么？
　　首先，术业有专攻，大企业能做强某个软件或者硬件，却不一定能做好OA，因为它们是不同的概念
　　其次，大企业开发的OA系统价格惊人，往往是普通OA的数倍甚至数十倍； 功能呢是大同小异。
　　再次，OA系统的开发技术和理念日渐成熟，很多公司都开发出了优秀的OA软件；
　　最后，大企业开发的OA系统更适合大企业来用，因为中小企业使用的版本需要具有中小企业特色，包括结构、功能、流程、维护等。相反规模不是很大的公司开发出来的系统可能更实用，因为他们对中小企业理解更直接，更深刻。 

　　误区六：选一个OA软件来彻底改善管理
　　单位管理混乱，能通过一个软件来解决问题么？
　　首先，管理混乱是因为没有规范的流程，而规范的流程需要人来制定，然后借助OA系统来让流程得到有效的执行；
　　其次，OA是一个工具，不具有主观能动性，管理中最重要的问题如激励、分析、决策等等都需要人来完成；
　　再次，OA的作用是提高整个单位的办公效率和办公质量，将人从低端工作中解放出来处理核心事务。
　　所以，过低或过高的看待OA的作用都是不正确的，只有提高整个单位的人员素质，特别是领导者素质，才能彻底提高管理水平。当然也不是说必须让管理变得完美之后再来应用OA，OA与人的作用应该是相辅相成、互相促进。（福州OA）

误区七：一步到位，一劳永逸
　　一步到位就能一劳永逸么？
　　首先，企业发展不会一步到位，人员、规模、制度、思维、文化等都在不断的调整、改进中；
　　其次，产品发展不会一步到位，应用技术、功能模块、管理理念日新月异，必须时刻更新；
　　再次，社会发展不会一步到位，社会进步突飞猛进，要么创新，要么淘汰。
　　任何软件都是满足当前乃至未来一段时间的需要，不可能一步到位，一劳永逸。软件没有最好，只有更好，只有保持不断的改进，才会保持持续的优势。所以在选择软件的时候，应该选择那些易于扩充升级的。

误区八：好的OA系统并不需要什么服务
　　服务既费钱又麻烦，找个完善的OA来省却诸多烦心事，可行吗？
　　首先，买软件只是第一步，真正的工作在于应用，这是个长期的过程，没有可靠的服务是不可能做好的；
　　其次，OA系统发展迅速，拒绝服务也就拒绝了持续改进、持续领先的机会；
　　再次，单位自己的维护人员的技术水平很难满足技术发展需要。