办公自动化软件的决策支持：基于动态数据&经验沉淀
我们分享聊行业的最佳实践以及管控要点，接下来我们看看行业的现状是怎样的？
一、地产企业未来发展趋势，集团化、跨地域；1、经营监控：相关数据汇总不及时；项目进度、质量监控不到位；过程不透明
2、资源协调：沟通、资金、内部流程
二、流程规范化、合理化：1、流程不合理、不清晰，重复工作，效率低；
2、专业？
三、命脉，必须要有保证（如顺驰）、高效利用：1、做不出准确、合理的资金计划和现金流；
2、资金利用率低；月度资金计划准确率不足50%
四、上下游合作伙伴的整合；
五、移动办公系统的集团化高效管理：1、沟通协调效率低下；
2、授权及集权管理模式不合理；
由于行业门槛的提高，房地产必须朝着集约化发展，目前直接表象就是上市热！
在快速扩张下，企业的资金、人员、资源等已明显出现极限状态下的不适应性！
产品开发模式可以复制，但企业管理模式沿袭出现瓶颈！
在了解了行业的最佳实践和当前的行业现状后，我们来看看如何通过IT手段搭起联通二者的桥梁，即如何通过IT手段来快速复制行业的最佳实践，泛普OA软件建立起支撑地产企业可持续发展的管理运营平台。
决策层（及时、准确，决策支持），管理层（过程控制，流程管理），执行层（提高效率，减少手工）
引入例子：帕尔迪（IT就等于是电）和沃尔玛（见高宇的PPT）
办公自动化软件的决策支持：基于动态数据&经验沉淀
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