OA可以提供给企业实现业务敏捷性的框架

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　福州泛普OA软件的五视图实现方法
　　企业架构设计师发现他们的职业非常有竞争力并且值得骄傲，因为他们要从很多方面来通盘考虑IT系统。Kruchten(RUP的开发负责人)将这些方面提取出来，在应用到OA时，我们称为五视图实现方法。
　　四个方框表示对一个架构的不同审视方法，分别代表不同的涉众。弟五个视图，use-case视图涵盖了其它视图，在架构中扮演的是一个特殊的角色。部署视图将软件映射到底层平台和相关硬件上，是系统部署人员对架构的视图;实现视图描述了软件代码的组织，是从开发人员角度出发的视图;业务分析人员则利用过程视图进行工作，它描述的是软件系统的运行时特性。最后，逻辑视图表示的是用户的功能需求。在OA中，面向服务的架构必须能够以use-case视图中的用例将用户连接到服务，将服务连接到底层的技术。
　　为了表示面向对象的架构是如何工作在这些视图之上，让我们将他们置于OA元模型的上下文之中。福州OA系统中两个领域存在重叠：由业务模型和服务模型表示的业务领域和由服务模型及平台相关模型表示的技术领域(两个领域共享服务模型)。业务用户通过逻辑视图和过程视图处理粗粒度的业务服务，根据变化的业务需求，按照需要将它们安排在过程之中。另一方面，技术专家的工作是创建并维护服务和地层技术之间的抽象层。表示这些服务的中间模型，起到的是轴心的作用，业务以它为中心进行。
　　福州OA元模型从中继承平台无关模型和平台相关模型，但是添加了协同OA和用户交互以及敏捷的反馈这两部分，后者通过椭圆之间的双向箭头来表现。类似地，元模型通过引入由中心的服务模型提供的中间层抽象解决了协同OA在伸缩性方面的问题。这样，服务模型中的任何需求的变化，都会反映到用户每天的业务处理中。同样，由于底层技术是模型驱动的，技术专家也可以根据这些变化的需求迅速而有效地作出应变。
　　OA实践和过去解决企业架构传统方式的不同之处就在于其对敏捷性的支持。如前所说，OA的第三条原则就在于它总在变化之中。这种恒在的变化性环境是OA实践的基石。如图所示，涉众(stakeholders，译者注：RUP中也有这个词，表示软件开发中涉及到的各种角色如：用户、设计人员、开发人员乃至测试人员等等。)在一个必需的基础上影响到整个架构的变化。在当技术专家在每天的日常工作中不断对变化的业务需求作出响应的这种情况下，设计阶段和运行阶段之间的界限变得模糊起来，很难清晰地分离这两个阶段。
　　我们已经为面向服务的架构提供了一个高层次的框架，其中和协同OA的元素帮助工具的使用者来创建和维护OA。但是，OA中还缺少一些内容-那就是软件开发商和专业的服务组织必需提供的。理想情况下，开发商必需提供面向服务的业务流程、工作流以及服务的协调工具和服务;另外，能够以一种敏捷的、平台无关的方式充分反映业务服务的建模工具也是必须的;技术专家必须配备可以从模型中自动生成代码，并在代码变化时更新模型的工具，最后，开发商必须提供支持OA的软件，帮助面向服务的架构设计师以一种可信并且可伸缩的方式创建位于服务和底层技术之间的抽象层次。幸运的是，这方面的产品即将上市。
　　另外，最重要的就是贯穿本文的自顶而下的OA办公系统实现方法了。今天关于Web services的大部分思考都是自底而上的：“这是如何创建Web services的方法，现在，我们来使用它们集成吧”，对Web services技术的这种方法是伟大的第一步，因为它可以惊人地降低集成的开销，这是现在的技术管理人员最乐意见到的了。但当经济进一步发展，IT走出低谷，企业会寻求IT的帮助来提高组织战略意义上的核心价值。使用面向服务的架构，IT可以提供给企业实现业务敏捷性的这样一个框架。