房地产工程施工管理erp项目

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 　　房地产工程施工管理的目标是充分调节好各种资源的使用，使成本最少、效果较好地完成项目要求。因此，房地产工程企业在今后的施工中, 可以引进先进的信息管理系统，将信息技术与企业管理相结合, 从而真正提高企业的管理水平和施工质量。

　　泛普房地产工程施工管理erp项目软件为保证项目在设计、采购、施工、竣工等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。

　　1、精简的数据输入，强大项目管控

　　不同于一般的的项目管理“信息系统”，是实实在在、有效的项目管控工具，系统可以附加文件，也可详细录入;由于系统基于严密逻辑、整体性上的项目管理体系，前后数据勾兑，因此必要数据录入后可充分利用，极大减少了数据的录入 。

　　2、项目进度动态掌控

　　对项目进度通过“任务看板”这一灵活的模式轻松管理起来，准确跟进影响施工进度的每一个工作细节和影响因素。项目参与者和管理者不再依赖低效率的手工汇报，而是可以实现任何时间、任何地点都能对工作进行跟进处理，这样沟通成本大幅降低，规划、控制和协调工作也更轻松、更精准。

　　3、成本即时可见可控

　　管理费用通过报销、审批、登帐进入成本，主要材料通过采购、收料、入库、成本结转等作业进入项目成本，零星材料通过请购、入库和报销审批进入成本;

　　因此成本状态即时可见，每个合同利润空间和整个项目利润空间即时可见，用户可根据当时的成本状况，即时采取相应的调控措施，而不必等到项目结束花费很长一段时间核算才知项目是亏是赢。

　　4、电脑、手机协同工作，简便与高效

　　提供免费的手机移动端，系统数据可根据用户要求布署在其服务器或云端，大部分模块功能的操作可在PC、移动端进行，比如移动待办处理、移动消息提醒、移动项目监控、移动资料查询等，并且提供手机端独有的定位考勤功能。